制造業(yè)數字化轉型，事關(guān)現代化產(chǎn)業(yè)體系建設和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展全局。這是一個(gè)既充滿(mǎn)希望又伴隨陣痛、既非常緊迫又艱巨復雜的過(guò)程。投入與產(chǎn)出的效益賬該怎么算？傳統產(chǎn)業(yè)工人路在何方？如何突破產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)之困？做這道必答題，什么才是中小企業(yè)最優(yōu)解？新華社記者赴全國多地調研，7月8日到7月11日，連續推出4篇報道，帶你一起尋求制造業(yè)數字化轉型之問(wèn)的答案。

  數字化轉型是大勢所趨，但轉型的過(guò)程充滿(mǎn)挑戰。一些企業(yè)尤其中小企業(yè)因為投入較大、周期較長(cháng)而陷入“不能轉、不敢轉”的迷茫。

  這筆投入與產(chǎn)出的賬究竟該怎么算？記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實(shí)地調研，聽(tīng)企業(yè)、政府、金融機構圍繞這個(gè)問(wèn)題談思路、算細賬，從中了解進(jìn)一步推動(dòng)數字化轉型的現實(shí)路徑。

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  隨著(zhù)制造業(yè)數字化轉型的推進(jìn)，“無(wú)人車(chē)間”“黑燈工廠(chǎng)”迅速增多?！皺C器換人”帶來(lái)生產(chǎn)效率的提升，也減少了一些企業(yè)的用工數量。

  人們不禁問(wèn)，隨著(zhù)新技術(shù)迭代更新，機器會(huì )在多大程度上替代人工，對傳統產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生怎樣的沖擊？新華社記者近日到上海、安徽、四川、江蘇等地調研，尋求來(lái)自一線(xiàn)的答案。

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  制造業(yè)數字化轉型面臨產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、企業(yè)量大、技術(shù)復雜等挑戰。廣大中小企業(yè)位于價(jià)值鏈中低端，利潤微薄，數字化基礎較弱、改造周期長(cháng)難度大。

  身處轉型浪潮中的制造業(yè)，特別是中小企業(yè)，如何擁抱日新月異的信息技術(shù)？

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  當前，經(jīng)濟下行壓力較大，市場(chǎng)需求不足等問(wèn)題仍待進(jìn)一步解決。在這種形勢下，對不少中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想“活下去”進(jìn)而“活得更好”，數字化轉型是必答題。

  但推動(dòng)數字化轉型，中小企業(yè)普遍面臨資金、人才、技術(shù)等各方面挑戰。怎樣才能“把錢(qián)花在刀刃上”？做這道必答題，什么才是中小企業(yè)最優(yōu)解？

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