在“雙重重要性”評估要求落地的背景下，從綠色技術(shù)紅利擴大到ESG驅動(dòng)的戰略轉型，再到人工智能技術(shù)普及和利益相關(guān)方的價(jià)值鏈整合，今年中國企業(yè)面臨新的挑戰。同時(shí)，在5個(gè)重要的變量推動(dòng)下，2024福布斯中國ESG 50榜單出現了新的變化。
為了尋找中國ESG的先行者，激勵更多的企業(yè)擁抱和踐行可持續發(fā)展理念，福布斯中國第二次發(fā)布“中國ESG 50”及 “ESG啟發(fā)案例”，通過(guò)綜合表現和具體實(shí)例兩方面挖掘和剖析中國企業(yè)ESG實(shí)踐的現狀以及未來(lái)趨勢。
2024福布斯中國ESG 50從A股、中資港股及境外上市中概股在內的數千家公司中選取50家ESG實(shí)踐的優(yōu)秀樣本。同時(shí)，從主動(dòng)申報的近五百多個(gè)案例中選出了10個(gè)有代表性的啟發(fā)案例，為企業(yè)ESG實(shí)踐提供啟發(fā)和借鑒。
行業(yè)分布方面，生物醫藥、新能源汽車(chē)分別以12%、10%的公司占比，排在前兩位；互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)、半導體、新能源并列第三位，占比均為8%。與此前的榜單相比，新能源汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)、半導體等新興行業(yè)冒頭趨勢明顯；此外，伴隨著(zhù)這些行業(yè)ESG相關(guān)披露質(zhì)量的提高，相關(guān)公司的海外收入提升也要遠高于行業(yè)平均水平。
在此次的調研和分析中，福布斯中國著(zhù)重強調ESG理念與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展戰略以及商業(yè)模式的融合，并以創(chuàng )新思維，探索踐行ESG的新方式和新模式。
今年4月以來(lái)，資本市場(chǎng)新政不斷，先是要求上市公司在與投資者溝通內容中增加ESG信息，后又推動(dòng)更多央企控股上市公司披露ESG專(zhuān)項報告，力爭到2023年實(shí)現相關(guān)專(zhuān)項報告披露“全覆蓋”。在此大背景下，國內傳統企業(yè)公布ESG報告并披露相關(guān)環(huán)境、社會(huì )及公司治理信息，已是迫在眉睫。
以往人們談?wù)揈SG，經(jīng)常是從非財務(wù)的視角出發(fā)，而現在每個(gè)議題都需要識別到其對公司業(yè)績(jì)的影響。
在今年入選ESG 50的企業(yè)中，60%以上的企業(yè)在最新的ESG報告中都用更大篇幅披露了財務(wù)績(jì)效，并將ESG相關(guān)舉措對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的影響做了更系統的分析。而在重要性議題識別上，約70%企業(yè)更加看重公司治理和社會(huì )責任兩個(gè)層面，其中公司治理中“ESG構架和體系建立”“利益相關(guān)方溝通”“反商業(yè)賄賂及反貪污”三類(lèi)議題的出現頻率最高；社會(huì )責任層面上，“創(chuàng )新驅動(dòng)”“供應鏈安全”“產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量”則是最受關(guān)注的議題。
今年2月，上交所、深交所、北交所分別就《上市公司可持續發(fā)展報告指引》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》）公開(kāi)征求意見(jiàn)。其中，針對上市公司ESG信息披露，提出了“雙重重要性”評估新要求，即包含“財務(wù)重要性”和“影響重要性”。此舉將進(jìn)一步讓ESG相關(guān)議題成為企業(yè)提升競爭力和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的工具。
2019年，歐盟委員會(huì )就首次提出“雙重重要性”的概念，并在2023發(fā)布的《歐洲可持續報告準則》（European Sustainability Reporting Standards, ESRS） 中引入這一概念，旨在提高可持續發(fā)展信息的可用性、可靠性和可比性。簡(jiǎn)單而言，如果一家企業(yè)自身不盈利，甚至持續虧損，即便ESG報告披露及時(shí)、透明且評分較高，又何談可持續發(fā)展。
TüV萊茵大中華區可持續發(fā)展服務(wù)總經(jīng)理許秋明告訴福布斯中國，相關(guān)技術(shù)型企業(yè)是ESG發(fā)展浪潮中的重要力量，也是第一批獲益者。許秋明指出：“ESG資金投入主要在環(huán)保設施建設、清潔技術(shù)研發(fā)、供應鏈管理、公司治理結構優(yōu)化、助力社會(huì )責任項目等領(lǐng)域?！?/span>
對于大部分中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，踐行ESG有著(zhù)更深刻的內涵。
一方面，ESG能夠驅動(dòng)企業(yè)鞏固核心業(yè)務(wù)，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，提升核心競爭力，同時(shí)實(shí)現升級轉型的過(guò)程中，也能帶來(lái)更多的增量業(yè)務(wù)以及全球市場(chǎng)機會(huì )。
另一方面，ESG逐步成為中國企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的一個(gè)“準入要求”。企業(yè)必須及時(shí)披露并達到更高的標準，才能深度參與到全球化的大潮中，獲得更多的增長(cháng)機會(huì )。僅從ESG報告披露來(lái)看，重視并加強披露符合海外市場(chǎng)議題的企業(yè)，更能獲得海外客戶(hù)的好感。
今年的ESG 50中，90%以上企業(yè)都具有成規模的海外收入。此外，同期發(fā)布的“福布斯中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)30強”中有近一半公司在ESG 50中再次被關(guān)注，如比亞迪、寧德時(shí)代、長(cháng)城汽車(chē)等多家公司成為了今年橫跨兩榜的代表性樣本。
今年，我們統計了榜單50家公司ESG報告中出現的高頻詞匯，“利益相關(guān)方溝通”被提及的比例進(jìn)一步提高，也是今年出現頻率最多的詞匯之一。利益相關(guān)方溝通主要包括企業(yè)的透明運營(yíng)、雙向溝通、持續參與和解決溝通中的挑戰等等。其目的就是企業(yè)與各利益相關(guān)方的溝通，建立和諧的利益相關(guān)方關(guān)系，共同推進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
洛陽(yáng)鉬業(yè)是較早參與全球布局的礦業(yè)資源公司之一，旗下礦山資產(chǎn)位于亞洲、非洲、南美洲，各運營(yíng)單位分布在不同的文化和經(jīng)濟環(huán)境中，存在大量潛在風(fēng)險。為此，洛陽(yáng)鉬業(yè)設立了多樣化的溝通渠道，與當地政府機構、當地傳統領(lǐng)袖、社區團體、行業(yè)組織、非政府組織、媒體和個(gè)人等利益相關(guān)者進(jìn)行積極、包容的互動(dòng)，并建立良好的社區關(guān)系。例如，公司駐剛果（金）和巴西的運營(yíng)單位都設有社區多利益相關(guān)方委員會(huì )，并建立系統化的多方溝通機制，已成為企業(yè)及時(shí)向社區傳遞信息、收集社區反饋的重要渠道。
5人工智能在ESG領(lǐng)域應用具有兩面性。
在此次ESG 50和啟發(fā)案例中，有30%的企業(yè)在ESG報告中增加了人工智能技術(shù)對提升ESG相關(guān)議題表現的披露。針對企業(yè)內部，人工智能主要被應用在風(fēng)險管理、人才培養、綠色辦公三大場(chǎng)景上，滿(mǎn)足用戶(hù)對高效和個(gè)性化的需求；而對外則是融入產(chǎn)品，提高客戶(hù)的使用體驗。
如今，騰訊控股旗下核心產(chǎn)品都已經(jīng)實(shí)現無(wú)障礙優(yōu)化。例如在解決聽(tīng)障問(wèn)題上，“騰訊天籟遠程聽(tīng)力服務(wù)平臺”依托騰訊天籟音頻AI技術(shù)，使聽(tīng)障人士在家中通過(guò)騰訊會(huì )議就可完成助聽(tīng)器的遠程驗配，協(xié)助改善地區之間驗配資源不平衡的情況，加速助聽(tīng)器的普及。百度智能云則將人工智能運用到氣候變化檢測、極端天氣防汛應急、智能出行、醫療健康等多個(gè)領(lǐng)域，為不同應用場(chǎng)景打造適合的解決方案。
另一方面，人工智能仍需面對隱私、倫理道德以及法律等挑戰。為此，騰訊控股、百度等都提出了“負責任的人工智能”“人工智能的道德倫理”等相關(guān)議題，并成立相應的組織，確保人工智能技術(shù)的安全可靠。
以下為福布斯中國2024中國ESG 50完整名單（排名不分先后）：
今年的啟發(fā)案例再度驗證了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)——成功的組織不再將ESG視為開(kāi)展業(yè)務(wù)的成本，而是將其視為業(yè)務(wù)戰略的關(guān)鍵功能。
參與2024 ESG案例調研的企業(yè)中
90%的公司表示，過(guò)去兩年企業(yè)內部涉及的重要ESG舉措都與業(yè)績(jì)息息相關(guān)。
因技術(shù)研發(fā)進(jìn)步而有助于提升公司ESG表現的案例占比約80%。
因運營(yíng)方式改變所帶來(lái)的ESG表現提升占比約70%。
約60%的公司表示，過(guò)去兩年企業(yè)內部涉及的重要ESG舉措對提升運營(yíng)效率和降低成本起到了促進(jìn)作用。
約50%的公司表示，過(guò)去兩年企業(yè)內部涉及的重要ESG舉措對品牌形象帶來(lái)正面影響，進(jìn)而提升了市場(chǎng)份額和業(yè)績(jì)表現。
在50余項與環(huán)保雙碳相關(guān)ESG議題中，涉及循環(huán)經(jīng)濟以及綠色生產(chǎn)等議題的占比最大。這些案例在為客戶(hù)提供滿(mǎn)意產(chǎn)品和服務(wù)同時(shí)，其“把浪費降到最低程度”的核心邏輯也與ESG的長(cháng)期性高度吻合。
協(xié)鑫科技主導的“顆粒硅”技術(shù)具備低能耗的天然屬性和低碳足跡的優(yōu)勢，能夠有效解決光伏產(chǎn)品原材料高耗能和高碳足跡的行業(yè)痛點(diǎn)。與此同時(shí)，協(xié)鑫科技于2024年6月聯(lián)手螞蟻數科、德國TüV萊茵發(fā)布了業(yè)內首款光伏碳鏈——協(xié)鑫碳鏈，首創(chuàng )集產(chǎn)業(yè)方、數字平臺方、認證機構方合為一體的創(chuàng )新合作模式，打造碳足跡管理與透明供應鏈的創(chuàng )新型項目?；谖浵仈悼频膮^塊鏈+TaaS數字底座, 實(shí)時(shí)更新全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品碳足跡模型，打通從硅粉、硅料、拉晶、切片的采購、生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的碳足跡值，保證鏈上低碳光伏產(chǎn)品的供應鏈的透明化和公開(kāi)化。
一方面，智能工廠(chǎng)有效提升運營(yíng)效率、控制成本；另一方面，智能工廠(chǎng)也可以通過(guò)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，顯著(zhù)提高資源利用效率，減少能源消耗和廢棄物排放，推動(dòng)企業(yè)在環(huán)境責任方面取得積極成果。
欣旺達始終與客戶(hù)一起積極溝通和探討碳減排進(jìn)展及規劃。2023年，公司榮耀產(chǎn)線(xiàn)所在園區開(kāi)展多項節能減碳工作，包括排風(fēng)系統優(yōu)化、機械手臂吸取流程改造、園區及車(chē)間照明系統優(yōu)化等舉措，相當于減少溫室氣體排放213.5噸。改善前，移印調油房、翻盤(pán)機排風(fēng)機功率為11kW，改善后，經(jīng)過(guò)管路布局優(yōu)化，加裝320W車(chē)間管道式排風(fēng)機，并關(guān)閉樓頂11kW排風(fēng)機，僅保留活性炭過(guò)濾功能，減少將近10kW的能耗設備。
2024年7月8日，位于北京昌平的新一代小米手機智能工廠(chǎng)正式啟用，這是繼2020年小米亦莊智能工廠(chǎng)、2024年初小米汽車(chē)工廠(chǎng)亮相之后，小米自建自研投入運營(yíng)的第三座智能工廠(chǎng)。這座投資24個(gè)億并按照“世界級燈塔工廠(chǎng)標準”設計建設的智能工廠(chǎng)，實(shí)現了硬件設備96.8%自研，制造軟件100%自研，年產(chǎn)能1000萬(wàn)臺旗艦手機。
最新發(fā)布的小米MIX Fold 4/Filp折疊屏手機均是在這里完成生產(chǎn)，小米14Ultra 的一系列先進(jìn)工業(yè)創(chuàng )新也在這里完成關(guān)鍵的生產(chǎn)驗證。在新一代小米手機智能工廠(chǎng)中，一條產(chǎn)線(xiàn)260種設備全部模塊化，關(guān)鍵工藝100%自動(dòng)化，配合小米的“數字孿生智造平臺”，從云端定義調整制造方案，提效節能得同時(shí)實(shí)現“柔性制造”。
2023年，三一集團在印尼首座海外“燈塔工廠(chǎng)”正式落地，實(shí)現全網(wǎng)絡(luò )連接和無(wú)人化生產(chǎn)。值得注意的是，這是國內行業(yè)第一家海外“燈塔工廠(chǎng)”，也是中國工程機械行業(yè)智能制造標準的第一次海外輸出。該工廠(chǎng)構建一套完善的智能系統體系，包括制造運營(yíng)系統、倉儲管理系統、自動(dòng)化物料配送系統、數字孿生系統、工藝仿真系統、自動(dòng)報工系統等，通過(guò)自動(dòng)叫料、無(wú)人小車(chē)配送、可視化定位與追蹤、軌跡熱圖、異常報警等功能，在推動(dòng)作業(yè)流程的智能化和高效化的同時(shí)，提高作業(yè)安全和生產(chǎn)效率，降低能源消耗。
中國生物制藥旗下正大天晴持續與合作伙伴共同探索AI制藥技術(shù)在新藥研發(fā)領(lǐng)域的應用，以提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期。在這一過(guò)程中，公司重視AI技術(shù)應用過(guò)程中對于數據安全、隱私保護及藥物倫理等方面的管理。對于員工、客戶(hù)、財務(wù)等數據信息收集及管理過(guò)程中，公司充分尊重相關(guān)方的知情、訪(fǎng)問(wèn)、更正、刪除等權利，對使用的數據信息實(shí)施合規管理。針對受試者信息相關(guān)，將全程監督試驗過(guò)程，保障受試者個(gè)人信息不被泄露。
一類(lèi)企業(yè)通過(guò)降低原材料的能耗和碳排放的方式，從而獲得更綠色低碳的新材料、新能源；也有另一類(lèi)企業(yè)直接采用純天然的植物材料，既大幅降低了碳排放，也實(shí)現生物替代，從源頭達到綠色低碳的目的。
凱賽生物是一家以合成生物為基礎的生物制造企業(yè)，聚焦聚酰胺產(chǎn)業(yè)鏈，以綠色低碳的生物制造新材料解決不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同應用場(chǎng)景下的材料需求。2022年，江蘇太極的“子午線(xiàn)輪胎冠帶用生物基聚酰胺56工業(yè)絲和漫膠簾線(xiàn)的開(kāi)發(fā)與應用”項目選用了凱賽生物泰綸??生物基聚酰胺紡織材料作為子午線(xiàn)輪胎的冠帶層增強材料，能應用于從Q級到Y級等級輪胎的生產(chǎn)，性能出色，在世界上首次實(shí)現了PA56工業(yè)絲和浸膠審線(xiàn)的量產(chǎn)，整體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。同時(shí)，相比傳統石油基材料，單位產(chǎn)品碳排放至少能降低50%。
梅花生物是一家主營(yíng)氨基酸產(chǎn)品的全鏈條合成生物學(xué)公司。2023年，公司與南開(kāi)大學(xué)合作研發(fā)的“黃原膠綠色智能制造及產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應用”取得重大突破，減少了黃原膠工業(yè)化生產(chǎn)中33%的酒精消耗和50%的洗滌劑用量，部分特色產(chǎn)品脫色劑完全去除，大大降低了相關(guān)原料的耗用和環(huán)境處理壓力，為環(huán)保、低碳發(fā)展提供了有力的技術(shù)和產(chǎn)品支持。
此次案例中的企業(yè)發(fā)揮了ESG的包容、多元以及開(kāi)放的特性，嘗試將先進(jìn)的設備和科研工具，帶到世界另一端亟需的用戶(hù)手中。這何嘗不是一種全球化的新“打開(kāi)方式”。
2023年9月，華大智造宣布發(fā)起一項面向全球頂級科研實(shí)驗的計劃——DCS Lab 2023科研賦能計劃，首批資源用于在全球范圍內支持10座DCS Lab組學(xué)前沿實(shí)驗室落地。該計劃將通過(guò)三個(gè)重點(diǎn)前沿領(lǐng)域布局，推動(dòng)行業(yè)在大人群基因組學(xué)、細胞組學(xué)、時(shí)空組學(xué)（其分別對應“DCS Lab”中的“DNA Sequencers”“Cell Omics”“Spatial Omics”）為新興技術(shù)賦能科研加碼提速，助力全球頂級科研人員打造國際領(lǐng)先的、規?；?、標準化的多組學(xué)前沿實(shí)驗室。2024年1月，新加坡國立癌癥中心基于當前的DCS Lab基礎平臺配置及時(shí)空組學(xué)技術(shù)、單細胞測序技術(shù)，與項目合作伙伴發(fā)布“肝細胞癌‘癌-胚’細胞類(lèi)群的空間共定位關(guān)系”和“特發(fā)性多中心Castleman病的細胞和分子機制”等科研成果。
2011年至今，復星醫藥自主研發(fā)生產(chǎn)的注射用青蒿琥酯Artesun®一直是世界衛生組織（WHO）推薦的兒童和成人重癥瘧疾治療一線(xiàn)藥物。截至2023年底，Artesun®（注射用青蒿琥酯）累計救治全球超6,800萬(wàn)重癥瘧疾患者，使用口服瘧疾預防藥物的非洲兒童達到2.58億人次。
同時(shí)，復星醫藥深入非洲鄉村偏遠地區，針對臨床醫務(wù)人員的需求而持續創(chuàng )新，通過(guò)工藝優(yōu)化，自主研制推出第二代注射用青蒿琥酯（商品名：Argesun®），這也是全球首個(gè)通過(guò)WHO PQ認證的一步配制青蒿琥酯注射劑。藥品配制時(shí)間由3分鐘縮至1分鐘，可節省救治重癥瘧疾患者的時(shí)間，同時(shí)Argesun®還統一了靜脈注射和肌肉注射的濃度，臨床使用更便利、更安全。
為了打造安全、可靠的供應鏈，每個(gè)行業(yè)都需要從源頭出發(fā)，形成一個(gè)全鏈路閉環(huán)，同時(shí)還要與各個(gè)利益方保持持續溝通，共同克服挑戰進(jìn)而邁向安全和可持續發(fā)展的目標。
康師傅秉承“家園常青，健康是?！钡目沙掷m發(fā)展理念，在今年重磅推出”萬(wàn)物皆有yuán“項目，在ESG領(lǐng)域進(jìn)行了全面的企業(yè)實(shí)踐升級。
從上游的生態(tài)保護到工廠(chǎng)的智能化生產(chǎn)，康師傅與各方利益相關(guān)者緊密合作，深度賦能整個(gè)供應鏈，推動(dòng)綠色增長(cháng)，為行業(yè)可持續發(fā)展開(kāi)辟了新路徑，構建從農田到餐桌的全鏈路布局。
從土壤開(kāi)始，康師傅聯(lián)合蔬菜供應商與農科院，突破種植技術(shù)局限。在可持續循環(huán)農業(yè)模式下，河北張家口、新疆喀什、陜西榆林數萬(wàn)畝貧瘠的土地變身良田，實(shí)現從“源”頭開(kāi)始的可持續種植。在食安管控端，康師傅堅持選用高品質(zhì)的食材，全產(chǎn)業(yè)鏈數字化追溯，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)可靠的食品。
在生產(chǎn)加工端，康師傅減少塑料使用，牽頭上下游，開(kāi)展碳抵消實(shí)踐，推出國內首款獲得認證的碳中和茶類(lèi)飲料；包裝廢棄物管理端，康師傅與跨界的品牌商、制造商和科技公司等合作伙伴，推動(dòng)廢棄物產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟新價(jià)值；生態(tài)方面，康師傅“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，助力鄉村振興，保障千家萬(wàn)戶(hù)歡樂(lè )飲食與美好生活，共同享受ESG的豐厚碩果。
研究結果僅供參考，不構成任何投資建議
