（央視財經(jīng)《天下財經(jīng)》）與塞納河融為一體的開(kāi)幕式還歷歷在目，但巴黎奧運會(huì )已逐漸步入尾聲。參賽選手數量過(guò)萬(wàn)，售出門(mén)票多達八百萬(wàn)張，近30億觀(guān)眾在世界各地連線(xiàn)觀(guān)看。這就是四年一屆奧運會(huì )在全球的強大號召力。

  根據標普全球的估算，預計本屆巴黎奧運會(huì )總體成本大約89億歐元。此外，相較于過(guò)去幾屆奧運會(huì )，巴黎奧運會(huì )的超支幅度也是顯著(zhù)下降，大約在25%左右。

  一大重要的原因是，巴黎本就是一個(gè)建設相對完善的現代化發(fā)達都市。奧運會(huì )的預算通常分為兩個(gè)部分，運營(yíng)成本和基建成本。運營(yíng)成本包括了維持奧運會(huì )正常進(jìn)行所需的費用，例如安保、交通、醫療服務(wù)等等。而巴黎，已經(jīng)在交通和容納大型活動(dòng)人流量方面，具備了一定優(yōu)勢。巴黎本身就是一個(gè)熱門(mén)旅游目的地，每年接待游客多達1億人，旅游業(yè)收入占到了其GDP的8%。

  第二，基建成本在過(guò)去的多屆奧運會(huì )中，一直是個(gè)預算大頭。但巴黎，卻成功地把該成本控制在了49億美元。背后的主要原因就是，巴黎需要為奧運會(huì )新建的場(chǎng)地僅有三處?？梢哉f(shuō)，有95%的場(chǎng)地用的都是現成的或者是臨時(shí)搭建的場(chǎng)館。