9月19日，山西汾酒召開(kāi)2024年半年度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )。山西汾酒副總經(jīng)理、總會(huì )計師王懷，副總經(jīng)理、汾酒銷(xiāo)售公司執行董事、總經(jīng)理張永踴，董事會(huì )秘書(shū)許志峰，證券事務(wù)代表張弛出席并回答投資者提問(wèn)。
汾酒方面表示，老白汾和巴拿馬作為公司自營(yíng)產(chǎn)品矩陣中腰部的代表性產(chǎn)品，近年來(lái)銷(xiāo)售額雙雙快速增長(cháng)。公司已成立巴拿馬項目組（含老白汾），針對該產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)運營(yíng)。
市場(chǎng)方面，山西省外市場(chǎng)銷(xiāo)售占比進(jìn)一步提升，其中，上海等客戶(hù)、終端培育較好的地區，實(shí)現快速增長(cháng)。
此外，公司中秋各項營(yíng)銷(xiāo)工作正在有序進(jìn)行中，中秋期間五碼合一新版青花汾酒20和老白汾10上市銷(xiāo)售，通過(guò)“與花與酒醉中秋”活動(dòng)開(kāi)展終端互動(dòng)和消費者互動(dòng)，有效推動(dòng)了中高端及腰部產(chǎn)品的終端動(dòng)銷(xiāo)。公司將繼續通過(guò)玻汾的調控來(lái)推進(jìn)薄弱市場(chǎng)的招商和消費培育
問(wèn)：研發(fā)費用增長(cháng)36%主要原因是什么？
答：主要是上半年投入的研發(fā)支出增加。
問(wèn)：在技術(shù)研發(fā)、科技賦能方面，公司做了哪些？
答：上半年公司以科技創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強應用研究，提高科技成果轉化率，全力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作做優(yōu)做實(shí)。與中國農業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所合作開(kāi)展汾酒專(zhuān)用大麥等原糧品質(zhì)標準研究，與南開(kāi)大學(xué)醫學(xué)院合作開(kāi)展竹葉青酒功能成分解析及活性評價(jià)，用現代科技語(yǔ)言向消費者傳達產(chǎn)品優(yōu)勢，賦能品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)。緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求，積極推進(jìn)防偽溯源和包材供應鏈創(chuàng )新應用，進(jìn)一步實(shí)現新時(shí)代數字化防偽、數字化營(yíng)銷(xiāo)。
問(wèn)：公司提出了“釀美酒、儲老酒、售美酒”的品質(zhì)綱領(lǐng)，具體有哪些舉措？
答：上半年，公司注重前瞻謀劃，加強協(xié)同調度，以計劃與生產(chǎn)的高效銜接確保市場(chǎng)產(chǎn)品的有序供應。釀酒生產(chǎn)全方位強化“三基”工作，原酒整體質(zhì)量指標同比持續提升，成品包裝不斷推進(jìn)精益化管理，推進(jìn)采購、倉儲、物流管理線(xiàn)上系統升級，供應鏈系統數字化程度不斷加深。持續推動(dòng)汾酒“第一車(chē)間”建設，擴大原糧基地規模，優(yōu)化原糧種植布局，全方位夯實(shí)糧食安全根基。積極響應省委、省政府號召，持續推動(dòng)“杏花村汾酒”專(zhuān)業(yè)鎮做強做大，籌備公司擴產(chǎn)增儲項目建設，搶抓施工進(jìn)度，2030等重點(diǎn)工程項目全面推進(jìn)。
問(wèn)：青花系列上半年表現怎樣？
答：從品牌上看，上半年通過(guò)一系列品牌傳播和產(chǎn)品升級換代，進(jìn)一步提升了青花汾酒的品牌價(jià)值與消費熱度。從渠道上看，通過(guò)深耕渠道管理和強化消費培育，青花汾酒全系產(chǎn)品較去年同期實(shí)現兩位數增長(cháng)。
問(wèn)：我司今年的會(huì )計師事務(wù)所選定哪家了？若未選定，請問(wèn)是什么原因？
答：公司會(huì )根據工作情況及時(shí)披露相關(guān)公告，請持續關(guān)注公司公告信息，感謝您的關(guān)注。
問(wèn)：在人才培養方面，公司有哪些舉措？
答：上半年，公司持續加大人才招聘力度，深化全員績(jì)效管理，啟動(dòng)知識管理工程，推進(jìn)人力資源系統建設。聯(lián)合清華大學(xué)開(kāi)展“精英計劃培訓班”，組織公司324名青年基層管理人員赴上海交通大學(xué)開(kāi)展“雛英計劃”干部教育培訓，有效促進(jìn)了干部綜合能力的提升。有序開(kāi)展第五批中國特色企業(yè)新型學(xué)徒培養工作，共培養學(xué)徒120余人。在廣東省、四川省、湖北省開(kāi)展了17場(chǎng)“清香飄萬(wàn)里?汾酒竹葉青全國重點(diǎn)市場(chǎng)百場(chǎng)巡講”營(yíng)銷(xiāo)賦能培訓，涉及經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)員1200余人，全面提升了營(yíng)銷(xiāo)隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
問(wèn)：在品牌建設和文化傳播上公司做了哪些工作？
答：上半年公司制定汾酒文化遺產(chǎn)保護總體規劃方案，梳理申報國家級、省級非遺名單，開(kāi)展非遺傳承活動(dòng)評估工作，參加商務(wù)部舉辦的“中華老字號授牌儀式”“竹葉青”獲評第三批中華老字號，汾酒活態(tài)文化建設取得新突破，講好山西故事，弘揚山西優(yōu)秀傳統文化。
問(wèn)：公司對于未來(lái)分紅是怎樣規劃的？
答：基于對公司未來(lái)發(fā)展前景的信心、對公司價(jià)值的認可和切實(shí)履行社會(huì )責任的目的，堅定市場(chǎng)信心，控股股東對上市公司股份進(jìn)行了增持。未來(lái)，公司將切實(shí)履行上市公司的責任和義務(wù)，通過(guò)良好的業(yè)績(jì)表現，穩健的經(jīng)營(yíng)管理，規范的上市公司治理運作，結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和資金需求，逐步加大現金分紅比例，穩步提升投資者回報水平。
問(wèn)：請問(wèn)省外發(fā)展情況？
答：省外市場(chǎng)銷(xiāo)售占比進(jìn)一步提升，其中，上海等客戶(hù)、終端培育較好的地區，實(shí)現快速增長(cháng)。市場(chǎng)拓展成效顯著(zhù)，在省外市場(chǎng)進(jìn)行了積極的拓展工作，通過(guò)與當地經(jīng)銷(xiāo)商的緊密合作，成功開(kāi)拓了部分空白市場(chǎng)。針對省外市場(chǎng)的特點(diǎn)，圍繞“汾享禮遇”的進(jìn)行全面推進(jìn)，結合品牌宣傳及推廣策略，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，提高了品牌在省外的知名度和影響力。
問(wèn):今年以來(lái)省內市場(chǎng)發(fā)展情況？
答：上半年，汾酒在山西省內市場(chǎng)繼續保持穩步增長(cháng)，產(chǎn)品結構進(jìn)一步上升。省政府推出的一系列刺激消費政策，如發(fā)放消費券、舉辦購物節等，有效促進(jìn)了消費者對高品質(zhì)白酒的需求。此外，在產(chǎn)品結構優(yōu)化升級方面根據市場(chǎng)需求和消費者偏好，不斷優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，提升了玻汾以上產(chǎn)品的占比，增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
問(wèn)：今年公司為管理現代化突破年，具體是怎么做的？
答：2024上半年，公司持續開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，與華潤集團旗下華潤創(chuàng )業(yè)、華潤科學(xué)技術(shù)研究院分別簽署了深化戰略合作協(xié)議與科技創(chuàng )新戰略合作框架協(xié)議。與華為技術(shù)有限公司簽訂數字化深化合作協(xié)議。持續推進(jìn)財務(wù)信息化建設，開(kāi)展細化流程設計工作和全面預算數據測試工作。項目全生命周期管理系統整體上線(xiàn)，項目管理能力及精細化程度進(jìn)一步提升。
問(wèn)：公司今年在海外市場(chǎng)表現怎樣？有哪些舉措？
答：今年，公司通過(guò)持續鞏固拓寬全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加速?lài)H市場(chǎng)拓展，建立優(yōu)質(zhì)合作關(guān)系。借助事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，擴大品牌影響。舉辦品鑒免品和展會(huì )推廣活動(dòng)，擴大消費圈層和品牌曝光。加強文化和媒介傳播，促進(jìn)對外貿易發(fā)展。打造國際營(yíng)銷(xiāo)體系，以文化、工藝、品牌國際史為主要內容，持續進(jìn)行海外市場(chǎng)消費者培育，實(shí)現了海外市場(chǎng)的快速增長(cháng)。
問(wèn)：老白汾下一步打算怎么做？
答：老白汾和巴拿馬作為公司自營(yíng)產(chǎn)品矩陣中腰部的代表性產(chǎn)品，近年來(lái)銷(xiāo)售額雙雙快速增長(cháng)。公司已成立巴拿馬項目組（含老白汾），針對該產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)運營(yíng)。
現階段，老白汾包裝已進(jìn)行煥新升級、引入五碼合一，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化團隊加全新產(chǎn)品發(fā)力各渠道環(huán)節，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)，將其培育成清香市場(chǎng)的中堅力量。通過(guò)精細化的分級，實(shí)現市場(chǎng)、產(chǎn)品和費用的聚焦，高質(zhì)量地鞏固根據地市場(chǎng)，發(fā)展潛力市場(chǎng)，培育導入期市場(chǎng)。通過(guò)終端拓展、宴席推廣和新品導入實(shí)現保存量、拓增量，提升腰部產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
問(wèn)：汾享禮遇進(jìn)展如何？
答：汾享禮遇從去年四季度開(kāi)始運作以來(lái)，按照分類(lèi)分級的推進(jìn)思路，在做好流通渠道汾享禮遇的基礎上，制定團購、商超渠道汾享禮遇操作辦法，進(jìn)一步完善汾享禮遇內涵、擴大汾享禮遇模式覆蓋范圍，實(shí)現不同渠道精細化管理，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好渠道激勵；開(kāi)展多形式、多頻次的終端互動(dòng)活動(dòng)。
問(wèn)：茅臺已經(jīng)做出表率，將分紅率提高到不低于75%且一年分兩次，請問(wèn)汾酒為何不跟進(jìn)？我司準備什么時(shí)候也提高分紅率呢？或者加大分紅次數呢？
答：基于對公司未來(lái)發(fā)展前景的信心、對公司價(jià)值的認可和切實(shí)履行社會(huì )責任的目的，堅定市場(chǎng)信心，控股股東對上市公司股份進(jìn)行了增持。未來(lái)，公司將切實(shí)履行上市公司的責任和義務(wù)，通過(guò)良好的業(yè)績(jì)表現，穩健的經(jīng)營(yíng)管理，規范的上市公司治理運作，結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和資金需求，逐步加大現金分紅比例，穩步提升投資者回報水平。
問(wèn)：公司有調研過(guò)年輕一代對酒桌文化和白酒的看法么？怎么預測未來(lái)的白酒需求？
答：您好，汾酒從年輕消費者的需求出發(fā)，推出更加符合年輕人口味的產(chǎn)品，通過(guò)社交媒體等方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，打造出更加年輕、時(shí)尚、個(gè)性化的品牌形象。將白酒與音樂(lè )、藝術(shù)、時(shí)尚等文化元素進(jìn)行結合，打造出更加有趣、有文化內涵的消費場(chǎng)景，吸引年輕人的關(guān)注。通過(guò)與愛(ài)頓博格聯(lián)名推出“汾酒酒心巧克力”，組織汾酒雞尾酒品鑒會(huì )等活動(dòng)，吸引年輕消費者。
問(wèn)：青花20包裝是否更新了，是如何考慮的？
答：上半年，公司在云南昆明經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議期間發(fā)布了青花汾酒20新品，對產(chǎn)品包裝進(jìn)行了優(yōu)化升級，瓶蓋內部增加了防拔造假技術(shù)，同時(shí)植入RFID芯片，支持NFC讀取功能，消費者可以通過(guò)手機輕松查詢(xún)產(chǎn)品真偽。實(shí)現了"五碼合一"功能，消費者可通過(guò)開(kāi)瓶掃碼獲得微信紅包。
問(wèn)：公司中高價(jià)酒類(lèi)的分類(lèi)金額是多少？
答：根據公司未來(lái)發(fā)展規劃及產(chǎn)品策略，公司將每升 130 元以上產(chǎn)品劃分為中高價(jià)酒類(lèi)，將每升130 元以下產(chǎn)品劃分為其他酒類(lèi)。
問(wèn)：下半年有哪些營(yíng)銷(xiāo)新舉措？
答：下半年將繼續圍繞“產(chǎn)品、渠道、品牌”開(kāi)展科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、提質(zhì)挖潛，推出更多滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，逐步推進(jìn)五碼合一新產(chǎn)品的市場(chǎng)導入，抓住重要節點(diǎn)開(kāi)展品牌傳播與渠道推廣的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)渠道動(dòng)銷(xiāo)的同時(shí)，提升品牌忠誠度與美譽(yù)度。具體措施包括：
產(chǎn)品創(chuàng )新與升級
持續研發(fā)和推出符合消費者需求的新產(chǎn)品，特別是在文化價(jià)值提煉、健康、環(huán)保、個(gè)性化需求等方面進(jìn)行匹配創(chuàng )新。對現有產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，增強市場(chǎng)競爭力。
2.渠道拓展與優(yōu)化
深化線(xiàn)上線(xiàn)下融合，加強電商平臺、社交媒體等新興渠道的開(kāi)發(fā)與運營(yíng)，拓寬銷(xiāo)售渠道。優(yōu)化傳統經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )，提高經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)能力和效率，增強渠道的穩定性和忠誠度。探索新的銷(xiāo)售模式，如直播帶貨、社區團購等，以適應消費者多樣化的購物習慣。
3.品牌建設與傳播
加強品牌故事的傳播，通過(guò)內容營(yíng)銷(xiāo)等方式講述品牌的歷史和文化，增強品牌的文化內涵。利用大數據結合汾酒“數質(zhì)化”技術(shù)進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)，提高廣告投放的效果和轉化率。舉辦各類(lèi)品牌活動(dòng)，如新品發(fā)布會(huì )等，增加品牌的曝光度和互動(dòng)性。
問(wèn)：公司在長(cháng)江以南市場(chǎng)表現如何？
答：2024年上半年，長(cháng)江以南市場(chǎng)整體增速高于全國水平，上海、湖北、云南等省區實(shí)現了較快增長(cháng)。
問(wèn)：針對消費者培育工作，公司有什么舉措？
答：公司通過(guò)對市場(chǎng)進(jìn)行深入研究精準定位目標消費客群，主要聚焦核心消費人群和核心消費場(chǎng)景，通過(guò)開(kāi)展持續不斷地宴席推廣、圈層拓展和事件營(yíng)銷(xiāo)等工作，進(jìn)一步拓展消費人群，培育清香口感和品牌忠誠度。
問(wèn)：上半年做了哪些營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作？
答：2024上半年，汾酒的營(yíng)銷(xiāo)策略緊密?chē)@其復興綱領(lǐng)展開(kāi)，主要集中于提升產(chǎn)品力和構建產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢。系統化推動(dòng)“酒+文化”、“酒+文旅”的融合發(fā)展戰略。
上半年成功上市了文旅老白汾產(chǎn)品，為白酒與旅游行業(yè)的跨界合作提供了全新的視角。上市發(fā)布五碼合一版本的青花20和老白汾10新品：通過(guò)科技賦能，推動(dòng)次高端與腰部產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展。完善核心產(chǎn)品體系化建設：研發(fā)多規格、多容量的非標品，以滿(mǎn)足消費者在不同場(chǎng)景下的多樣化需求。
通過(guò)多種渠道和方式，加強汾酒品牌的曝光度和認知度，提升品牌形象。舉辦品牌活動(dòng)：組織各類(lèi)品牌活動(dòng)，如品鑒會(huì )、贊助類(lèi)等，增強消費者對汾酒品牌的認知和認同。強化品牌故事傳播：深入挖掘汾酒的品牌故事，通過(guò)“醉美中國年”主題IP的形式進(jìn)行傳播，增強汾酒品牌的文化底蘊和情感共鳴。
問(wèn)：公司理財資金逐年增加，利息收入卻逐年減少，利息支出且逐年增加是什么原因？
答：公司結合自身實(shí)際情況，積極利用閑置資金購買(mǎi)定期存款、大額存單等進(jìn)行理財，提高資金使用效率，投資收益收入逐年增長(cháng)。
問(wèn)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~增長(cháng)52%主要原因是什么？
答：主要是本期銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金增加。
問(wèn)：其他收益減少70%主要原因是什么？
答：主要是本期收到政府補助減少。
問(wèn)：二季度的利潤增長(cháng)相對放緩是否是階段性發(fā)貨調整的所致？其實(shí)上半年的增速是符合公司之前提出的年度經(jīng)營(yíng)計劃，但很多投資者會(huì )擔心下半年會(huì )出現增長(cháng)進(jìn)一步放緩。能否介紹一下汾酒不同產(chǎn)品發(fā)貨節奏的季度調配，給市場(chǎng)一些定心丸？
答：公司積極順應行業(yè)趨勢，始終堅定品牌自信，積極夯實(shí)基礎、調整產(chǎn)品結構，加強渠道和終端掌控能力，優(yōu)化盈利模式，保證品牌勢能持續積聚、市場(chǎng)健康有序發(fā)展，力爭實(shí)現業(yè)績(jì)平穩增長(cháng)。
問(wèn)：公司境內外銷(xiāo)售占比如何，境外主要銷(xiāo)往哪些國家？
答：今年，公司通過(guò)持續鞏固拓寬全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加速?lài)H市場(chǎng)拓展，建立優(yōu)質(zhì)合作關(guān)系。借助事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，擴大品牌影響。舉辦品鑒免品和展會(huì )推廣活動(dòng)，擴大消費圈層和品牌曝光。加強文化和媒介傳播，促進(jìn)對外貿易發(fā)展。打造國際營(yíng)銷(xiāo)體系，以文化、工藝、品牌國際史為主要內容，持續進(jìn)行海外市場(chǎng)消費者培育，實(shí)現了海外市場(chǎng)的快速增長(cháng)。
問(wèn)：中秋剛剛過(guò)去，這幾天業(yè)內都在議論白酒今年遭遇“最冷中秋”。想問(wèn)一下，公司是否對白酒“旺季不旺”有同感？中秋公司產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)如何？大家都在說(shuō)大眾價(jià)位產(chǎn)品消費力更強，是否意味著(zhù)玻汾今年將迎來(lái)更亮眼的增長(cháng)？
答：公司中秋各項營(yíng)銷(xiāo)工作正在有序進(jìn)行中，中秋期間五碼合一新版青花汾酒20和老白汾10上市銷(xiāo)售，通過(guò)“與花與酒醉中秋”活動(dòng)開(kāi)展終端互動(dòng)和消費者互動(dòng)，有效推動(dòng)了中高端及腰部產(chǎn)品的終端動(dòng)銷(xiāo)。公司將繼續通過(guò)玻汾的調控來(lái)推進(jìn)薄弱市場(chǎng)的招商和消費培育。
問(wèn)：收到的稅費返還增長(cháng)242%主要原因是什么？
答：主要系本期收到的進(jìn)出口退稅增加所致。
問(wèn)：收回投資所收到的現金增長(cháng)209%主要原因是什么？
答：主要系本期收回到期的定期存款增加所致。
問(wèn)：我司推出“巨匠”系列產(chǎn)品的戰略考量是什么？也是定位于超高端的年份酒嗎？
答：汾酒“巨匠”系列將傳統工匠精神與現代創(chuàng )新思維相融合，為汾酒品牌注入全新的時(shí)代活力。
酒體上，此次面世的“巨匠”系列，采用限量特調65度收藏級汾酒，源自由釀酒經(jīng)驗豐富的老匠人組成的非遺古法手工班團隊，取地下840米的優(yōu)質(zhì)巖溶水，遵循非遺杏花村汾酒釀制技藝純手工釀造，最終經(jīng)國家級釀酒大師隊伍，嚴控2182項標準，只選取10%特優(yōu)酒勾調而成，酒體清香醇厚豐滿(mǎn)、口感層次分明、留香持久。
汾酒巨匠系列是汾酒感恩先賢的巔峰之作，致敬時(shí)代的扛鼎之作，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的傳世之作，將傳統工匠精神與現代創(chuàng )新思維相融合，為汾酒品牌注入全新的時(shí)代活力，打造出一場(chǎng)歷史文化與藝術(shù)美學(xué)的品質(zhì)盛宴。
問(wèn)：公司大量租賃關(guān)聯(lián)方的房屋產(chǎn)生大量的租賃負債利息支出，是否合理？是否影響上市公司權益？也是公司近幾年出現的現象？
答：租賃費用主要是公司租賃中國汾酒城釀酒資產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展增強了產(chǎn)能儲備。
問(wèn)：中秋以來(lái)，汾酒哪些價(jià)位的產(chǎn)品表現較好？是否有一些有兩位數的增長(cháng)？公司做了哪些市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)工作促進(jìn)動(dòng)銷(xiāo)？
答：從上半年情況來(lái)看，公司主銷(xiāo)產(chǎn)品中青花汾酒20、巴拿馬系列和老白汾系列等產(chǎn)品表現較好，均實(shí)現了兩位數增長(cháng)。在產(chǎn)品端，公司于6月發(fā)布了青花汾酒20和老白汾10五碼合一產(chǎn)品。在渠道端，深入推進(jìn)汾享禮遇終端互動(dòng)，提升渠道勢能。在品牌端，開(kāi)展“與花與酒醉中秋”品牌活動(dòng)，提升品牌價(jià)值。
問(wèn)：面對今年宏觀(guān)經(jīng)濟，消費低迷等情況，公司采用什么方式應對的？銷(xiāo)售策略如何調整應對？
答：公司將繼續踐行汾酒復興綱領(lǐng)，堅持“四輪驅動(dòng)、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)、夯實(shí)基礎、防范風(fēng)險”的十六字營(yíng)銷(xiāo)工作方針，持續推進(jìn)“抓青花、強腰部、穩玻汾”的產(chǎn)品策略。深入推進(jìn)“汾享禮遇”，強化渠道勢能。
問(wèn)：公司今年上半年中高價(jià)酒類(lèi)和其他酒類(lèi)銷(xiāo)量分別是多少?lài)崳?/span>
答：上半年中高價(jià)酒類(lèi)銷(xiāo)售收入為164億元，其他酒類(lèi)為62億元。
