小小一支筆，內藏大乾坤。單一個(gè)筆頭，就要經(jīng)過(guò)12道工序，使得球珠與球座體的間隙在11微米之內，才能與墨水嚴絲合縫地達到“書(shū)寫(xiě)時(shí)絲滑、停下時(shí)不漏”。記者近日實(shí)地探訪(fǎng)了亞洲最大的中性筆制造商——晨光文具，看一年50億支筆是如何被絲毫不差地生產(chǎn)出來(lái)。

  堅持長(cháng)期主義，晨光在“一米寬挖到一萬(wàn)米深”，從文具代理商轉向生產(chǎn)商，再到文創(chuàng )服務(wù)商，陪伴了一屆又一屆的學(xué)子。這一耳熟能詳的國貨品牌，身處復雜多變的市場(chǎng)競爭環(huán)境，以“新”促質(zhì)，正不斷刷出新看點(diǎn)、跑出新市場(chǎng)。

  精密生產(chǎn)：用“微米”與“毫克”來(lái)計量

  位于上海市奉賢區的晨光文具（上海）工業(yè)園，筆頭廠(chǎng)、筆芯廠(chǎng)、模具廠(chǎng)和制筆分廠(chǎng)等坐落在此。

  走進(jìn)筆頭加工車(chē)間，伴隨著(zhù)耳旁的轟鳴聲，幾十臺筆頭機有條不紊地忙碌著(zhù)。在一起一壓中，伴隨著(zhù)機油在大圓柱里飛濺，每段11.65毫米的實(shí)心料坯的筆頭鋼，依次經(jīng)過(guò)鉆孔、錐面、精修球座、沖5條油槽、加裝圓珠等工序，最后被沖洗出來(lái)。

  上海晨光文具技術(shù)中心副總裁姚鴻俊表示，盡管肉眼看不見(jiàn)，但是每一步工藝要求都很高。比如球珠與球座體的間隙要控制在11微米之內，而5條油槽的寬度則為80微米級別，比一根頭發(fā)絲還要細。只有這樣，才能保證筆頭在書(shū)寫(xiě)時(shí)墨水可以“收放自如”。

  這只是制筆的第一步，到投入使用，還需經(jīng)過(guò)34個(gè)參數的“考試”。在裝配車(chē)間，記者看到，這里有百余臺彈簧裝配機，通過(guò)氣動(dòng)方式上下料和運轉，實(shí)現全自動(dòng)加裝彈簧、自檢漏裝等功能。每天最大產(chǎn)能約600萬(wàn)粒，該工序的核心就是保證彈簧頂針100%頂住球珠，使球珠和碗口密封，阻絕空氣進(jìn)入筆芯內部，否則一旦空氣進(jìn)入，會(huì )導致油墨凝固無(wú)法書(shū)寫(xiě)。

  “很多人能看到筆桿里有一個(gè)彈簧，可以將筆頭按出來(lái)和收回去?？墒呛苌偃酥涝谛⌒〉墓P尖上，還有一個(gè)迷你版的筆頭彈簧，它的直徑只有0.13毫米?！币櫩∠蛴浾哒故?，在一個(gè)手掌大小的塑料盤(pán)里，如果把筆頭彈簧放滿(mǎn)，數量可達到上千個(gè)。另一盤(pán)裝著(zhù)球珠的盤(pán)子，如果不注意，一眼看過(guò)去還以為是一盤(pán)細沙。

  步入檢測車(chē)間，記者看到一排排筆芯，在機器的帶動(dòng)下，有節奏地在紙上畫(huà)圈，直到畫(huà)滿(mǎn)100米。姚鴻俊表示，這主要是為了測試筆頭碗口和球珠的適配性，是否刮紙、出墨量是否一致等。近年來(lái)，工程師在生產(chǎn)制造中不斷改善工藝，比如把筆尖的書(shū)寫(xiě)角度從50度降至47度，把出墨量公差范圍由40毫克/100米降至30毫克/100米，讓書(shū)寫(xiě)更順滑、線(xiàn)條更均勻。

  目前，在總占地面積550畝的晨光文具工業(yè)園里，每天可生產(chǎn)1300多萬(wàn)支筆，如果按一支長(cháng)15厘米換算，一年50億支筆的長(cháng)度，可繞赤道10多圈。這里，也是中國制筆工業(yè)基地、中國制筆中心、國家級工業(yè)設計中心，以及中國輕工業(yè)制筆工程技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室。

  消費升級：“好用”還要“好玩”

  寫(xiě)字容易變成“小黑手”？推出讓紙面更干凈的速干筆；長(cháng)時(shí)間握筆會(huì )有“繭子手”？研發(fā)出緩解疲勞的舒適握感系列；咔嗒咔嗒按筆聲讓人心煩意亂？專(zhuān)門(mén)設計小分貝等靜音筆；擔心孩子亂涂亂畫(huà)？上線(xiàn)安全易可洗系列……在競爭激烈的消費市場(chǎng)，晨光是一名特別“聽(tīng)勸”的選手，每年在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中前置消費者調研，有建議就改、有需求就創(chuàng )。

  “對消費者而言，這是看似微不足道的小事，對晨光而言，就是工作中的大事。積極挖掘消費需求，才能滿(mǎn)足消費升級?！背抗馕木咂放浦行母呒壙偙O朱劍鋒說(shuō)。

  據悉，晨光每年投入超1億元用于產(chǎn)品研發(fā)和設計創(chuàng )新，每年推出上千款新品，累計擁有發(fā)明、外觀(guān)設計和實(shí)用新型等專(zhuān)利超1300項，具有國際四大工業(yè)設計大獎。以水性墨水為例，直液式水性墨水的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，打破了國外的壟斷；食品級馬克墨水，首創(chuàng )食品級原材料，關(guān)愛(ài)兒童健康的同時(shí)保持色彩鮮艷，增加兒童繪畫(huà)樂(lè )趣。

  一位90后設計開(kāi)發(fā)員在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，他原本從事化妝品領(lǐng)域，盡管“隔行”但不算“隔山”，憑借對材料和顏色的高敏銳度，他觀(guān)察到晨光在文具的開(kāi)發(fā)上，創(chuàng )意領(lǐng)先且審美在線(xiàn)，成為吸引他前來(lái)的最大理由?！敖?，我正在研究一種新材料的墨水，希望通過(guò)測試后，能盡早與消費者見(jiàn)面?！?

  為了推動(dòng)更多創(chuàng )意從“實(shí)驗室”走上“生產(chǎn)線(xiàn)”，記者在晨光文具工業(yè)園看到，這里很多設備和工藝也在加快轉型升級。以模具為例，由于筆的配件長(cháng)短造型都不同，同時(shí)對于互相配合也有嚴格的要求，為了保障精度，晨光引進(jìn)了先進(jìn)的模具設備，加工精度可以達到5微米。

  品牌出圈：從文具到文創(chuàng )

  “雜物社”，這是很多孩子喜歡的文創(chuàng )店。最新公布的年報顯示，在全國，晨光擁有近7萬(wàn)家使用“晨光文具”店招的零售終端、741家九木雜物社、38家晨光生活館，并在電商渠道擁有上千家授權店鋪。2024年，晨光實(shí)現營(yíng)業(yè)收入242.28億元，同比增長(cháng)3.76%。其中，九木雜物社實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.06億元，同比增長(cháng)13%。

  九木雜物社的產(chǎn)品主要為文具文創(chuàng )、益智文娛、實(shí)用家居等。作為千萬(wàn)名會(huì )員之一，王女士幾乎每周末都會(huì )和女兒在上完鋼琴課后進(jìn)店逛逛。

  “有時(shí)是為了補點(diǎn)學(xué)習用品，有時(shí)則是純放松，捏捏解壓小玩具、摸摸可愛(ài)小擺件?！蓖跖空f(shuō)，店里時(shí)常會(huì )根據傳統節日、節氣等推出特別應景的產(chǎn)品，上新很快，應接不暇，很難讓人不買(mǎi)單。

  線(xiàn)下門(mén)店有著(zhù)不可替代的觸感。為此，晨光積極探索用文創(chuàng )的方式，賦予生活小物更多情感、創(chuàng )意和功能，讓更多人享受來(lái)自文創(chuàng )、文具的美好生活。比如在春季與一些城市地標建筑聯(lián)合打造“最美”文具店，讓消費者們在沉浸式的逛展體驗中感受傳統文化；秋季，推出“晨意暖暖好物知秋”主題及自帶桂花香味的文具系列，讓年輕消費者們在城市漫步時(shí)也能“打卡”集章；此外，晨光還與傳統文化IP孔廟合作，為考生鼓勁、為家長(cháng)減壓；與中國航天博物館跨界合作推出“你好！火星”系列產(chǎn)品，和愛(ài)好者一起探索航天夢(mèng)。

  “出圈”，不僅在“文具產(chǎn)品的文創(chuàng )化”。近年來(lái)，晨光持續拓展海外市場(chǎng)，產(chǎn)品遠銷(xiāo)100多個(gè)國家和地區，在泰國、越南、馬來(lái)西亞等設有經(jīng)銷(xiāo)體系和采購網(wǎng)絡(luò )，在非洲初步形成了從產(chǎn)品到訂單到物流到渠道的商業(yè)閉環(huán)。2024年，晨光實(shí)現海外營(yíng)業(yè)收入10.38億元，同比增長(cháng)21%。

  上海晨光文具股份有限公司總裁陳湖雄說(shuō)，行行都能出狀元，追風(fēng)不一定能飛得更高，但深耕能挖出“隱形冠軍”。（記者 楊金志 龔雯）