2015年，《財富》“改變世界的公司”榜單首次發(fā)布時(shí)，商界正面臨前所未有的轉變——公開(kāi)承擔社會(huì )責任。隨著(zhù)收入差距日益擴大、2008—2009年的全球金融危機以及人們對氣候變化的關(guān)注日益增強，公眾越發(fā)容易質(zhì)疑企業(yè)的動(dòng)機。首席執行官們承諾為人類(lèi)和地球做得更好?！袄嫦嚓P(guān)者資本主義”盛行；純粹逐利已經(jīng)過(guò)時(shí)。
當社會(huì )兩極分化的趨勢越來(lái)越明顯，商業(yè)領(lǐng)袖們想要強調類(lèi)似的努力越發(fā)困難；一些評論家認為他們只是過(guò)過(guò)嘴癮，其他人則嘲笑他們“裝乖巧”。但是，我們的榜單選出了數百家用行動(dòng)說(shuō)話(huà)的公司——利用資本主義的創(chuàng )新沖動(dòng)解決社會(huì )問(wèn)題，同時(shí)不耽誤收入。今年，《財富》發(fā)布了第10版改變世界的公司榜單，由記者和編輯從約250家企業(yè)中挑選出52家延續這一傳統的佼佼者。2024年有望成為有史以來(lái)最熱的一年，環(huán)境影響仍是關(guān)注重點(diǎn)。在今年的榜單中，創(chuàng )造性應用人工智能的公司留下了濃墨重彩，培訓成千上萬(wàn)年輕人利用人工智能的公司同樣值得褒獎。以下的公司中，就包括這些創(chuàng )新者。
更多榜單和深度商業(yè)報道請關(guān)注“財富中文網(wǎng)”官方微博和微信，并下載安裝《財富》官方App“財富Plus”，第一時(shí)間獲得通知。
制榜方法
改變世界的公司榜單旨在表彰那些通過(guò)執行其核心業(yè)務(wù)戰略，對社會(huì )產(chǎn)生積極影響的公司。在評估被提名的企業(yè)時(shí)，我們重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)因素：
1.可衡量的社會(huì )影響
我們評估公司對一個(gè)或多個(gè)特定社會(huì )問(wèn)題所產(chǎn)生的影響，以及這種影響的范圍、性質(zhì)和持續時(shí)間。
2.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
我們評估這些具有社會(huì )影響力的工作給公司帶來(lái)的好處。相較于公司名譽(yù)的提升，我們更看重這些舉措對盈利能力和股東價(jià)值的貢獻。
3.創(chuàng )新水平
我們評估公司舉措的創(chuàng )新水平是否超過(guò)了業(yè)界的同行，以及其他公司是否效仿或者與之合作。
以下為上榜企業(yè)
1.衛星讓世界更美好
GHGSAT/火箭實(shí)驗室（ROCKET LAB）/太空探索技術(shù)公司（SPACEX）
人造星星已經(jīng)塞滿(mǎn)天空。根據天文學(xué)家的說(shuō)法，今年6月的某個(gè)時(shí)候，軌道上的活躍衛星已達到10,000顆。大多數衛星指向地球，其中一部分有希望發(fā)揮不小的作用。
衛星可以幫助企業(yè)大幅抑制氣候變化相關(guān)氣體排放；還能監測只有從地表高處才能發(fā)現的二氧化碳和甲烷泄漏?？偛课挥诿商乩麪柕腉HG sat（“GHG”代表“溫室氣體”）開(kāi)發(fā)了第一批監測類(lèi)似排放的傳感器；其圖像分辨率比大多數政府運營(yíng)的氣象衛星更高。2016年，該公司發(fā)射了第一顆衛星，現在已有十幾顆。近年來(lái)，GHGSat幫助政府避免了土庫曼斯坦石油管道和馬德里垃圾填埋場(chǎng)的大量甲烷泄漏。2023年，該公司對工業(yè)設施和其他場(chǎng)所進(jìn)行了300多萬(wàn)次監測，防止約600萬(wàn)公噸的二氧化碳排放到大氣中（相當于路面上減少140萬(wàn)輛汽車(chē)）。GHGSat希望，到2026年軌道上至少有40顆衛星，才能實(shí)現日常監控世界各地的主要工業(yè)設施。
發(fā)射公益衛星成本可能令人望而卻步，但私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)付出大量努力降低成本?？偛课挥诩又蓍L(cháng)灘的火箭實(shí)驗室是僅有的兩家定期發(fā)射可重復使用有效載荷飛行器的公司之一（另一家是埃隆·馬斯克的SpaceX）?；鸺龑?shí)驗室旗下的Electron主要業(yè)務(wù)是科學(xué)家、公司和政府日益依賴(lài)的較小衛星，價(jià)格也相應較低：平均發(fā)射成本為820萬(wàn)美元。（SpaceX的獵鷹9號火箭體型更大，發(fā)射成本約為6700萬(wàn)美元。）美國國家航空航天局（NASA）靠Electron部署熱帶衛星，幫助氣象學(xué)家更準確地跟蹤颶風(fēng)，也能幫更多人及早獲知預警轉移到安全地帶?；鸺龑?shí)驗室已協(xié)助發(fā)射了190顆衛星，很多涉及環(huán)境監測，庫存訂單還有10億美元。
從數量上看，星鏈是全球衛星巨頭。已發(fā)射的10,000顆衛星中，大約三分之二都為SpaceX互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)工作?，F在星鏈客戶(hù)超過(guò)300萬(wàn)，分析師估計2024年其收入將達到66億美元。爆發(fā)戰爭和沖突期間，星鏈能確保通信暢通，不僅能支持烏克蘭和蘇丹的平民，也能幫助一些國家的異見(jiàn)人士訪(fǎng)問(wèn)受審查的媒體。但其更大的影響是將寬帶互聯(lián)網(wǎng)擴展到了以前極其昂貴或不可能實(shí)現的大片地區，包括南美和撒哈拉以南非洲的大部分地區。星鏈也因此成為跨越數字?zhù)櫆献钪匾臉蛄褐弧?/span>
2.Grab
新加坡
在美國，Grab最出名的可能是叫車(chē)服務(wù)，因為將Uber擠出了東南亞市場(chǎng)。但Grab也是超級應用，可以連接新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞和其他市場(chǎng)的數十萬(wàn)打工者和商人。最近，Grab的金融服務(wù)正幫助更多人加強經(jīng)濟穩定。
2019年以來(lái)，金融服務(wù)一直向司機和中小型供應商發(fā)放貸款，這些人群因收入波動(dòng)大，想從銀行和其他傳統貸款機構獲得貸款非常困難。Grab根據應用里交易數據判斷借款人信用。該公司表示，活躍的司機中有三分之一使用其信貸服務(wù)滿(mǎn)足各種資金需求，如換手機或摩托車(chē)、婚禮或子女教育。與此同時(shí)也能幫經(jīng)商者緩解現金流需求。2023年Grab發(fā)放了15億美元的貸款，較其上一年增長(cháng)了57%。
3.越南軍用電子電信集團（Viettel Group）
越南，河內
2008年，大約只有24%的越南人能用上互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校尤其因無(wú)法通網(wǎng)深受影響。此后，電信集團Viettel為越南全國以及其他10個(gè)國家的46,000多所教育機構提供了光纖服務(wù)，超過(guò)2,500萬(wàn)名學(xué)生和教師從中受益。
4.Maven Clinic
紐約市
在孕產(chǎn)婦健康指標方面，美國比大多數富裕國家都要落后，Maven的目標是縮小差距。該公司與雇主和健康計劃合作，幫助會(huì )員更快地按需獲得專(zhuān)家的幫助，涉及領(lǐng)域包括孕產(chǎn)婦護理、生育治療和墮胎護理等。Maven現在擁有2000多家企業(yè)客戶(hù)。該公司的更年期護理計劃在推出幾周內就覆蓋了150家公司的100多萬(wàn)人。
5.Ello
舊金山
數百萬(wàn)美國兒童閱讀能力達不到本年級合格水平，新冠疫情蔓延時(shí)期的教育中斷，讓很多兒童閱讀水平更加落后。在疫情遠程教育時(shí)代，兒童心理學(xué)家伊麗莎白·亞當斯（Elizabeth Adams）目睹了女兒深受閱讀教學(xué)之苦，2020年與兩位合伙人合作創(chuàng )立了Ello，利用人工智能提供一對一的輕松閱讀教程。
Ello利用Gen-AI創(chuàng )作書(shū)籍，從幼兒園到三年級的孩子都可以通過(guò)手機或平板電腦應用閱讀，目前已有700多種書(shū)。該應用使用語(yǔ)音識別人工智能聆聽(tīng)和指導兒童朗讀。公司表示，大約3萬(wàn)名兒童閱讀了60多萬(wàn)本書(shū)，其圖書(shū)館還在不斷壯大，其中低收入或父母不講英語(yǔ)家庭的讀者更多，如果不借助工具，這些家庭將很難找到也請不起輔導。
6.Globant
布宜諾斯艾利斯
幾千年來(lái)，人類(lèi)一直用柴火烹飪取暖，如今卻對生態(tài)造成雙重威脅，不僅增加二氧化碳排放還導致森林砍伐。與農業(yè)綜合企業(yè)有廣泛合作的IT公司Globant正在開(kāi)發(fā)替代產(chǎn)品，以滿(mǎn)足農村社區的需求同時(shí)減少危害。在秘魯高地，該公司與Qori Q'oncha項目合作，幫助安裝了數千個(gè)高效爐灶，大幅減少了木材消耗。在印度的馬哈拉施特拉邦，Globant幫助培訓農民種植和銷(xiāo)售象草（napiergrass），可以很容易地轉化為無(wú)煙生物燃料。
7.技術(shù)教育者
思科（CISCO）/高知特（COGNIZANT）
如果了解新技術(shù)的人不夠多，技術(shù)的潛力就會(huì )浪費。因此，幾十年來(lái)網(wǎng)絡(luò )設備巨頭思科一直幫助年輕人才進(jìn)入科技領(lǐng)域。該公司與非營(yíng)利組織Code.org合作，為K-12學(xué)生數字掃盲:迄今為止，1330萬(wàn)孩子通過(guò)這一計劃完成了計算機科學(xué)基礎課程。1997年以來(lái)，思科網(wǎng)絡(luò )學(xué)院已在191個(gè)國家培養了2400萬(wàn)名學(xué)員，學(xué)生可以獲得在數據科學(xué)、網(wǎng)絡(luò )安全、運營(yíng)和Linux等領(lǐng)域獲得行業(yè)認可的認證。
咨詢(xún)公司高知特也已成為職場(chǎng)技術(shù)“提升者”，其中最知名的是2023年推出的Synapse計劃。該計劃目標是到2026年為全球100萬(wàn)人（包括多達20萬(wàn)名自有工人和承包商）提供技術(shù)培訓，重點(diǎn)是很難獲得正規技術(shù)教育的邊緣化群體和弱勢社區。技能培訓從數字掃盲到Gen-AI均有涉及。高知特的合作伙伴包括印度Nasscom技術(shù)貿易協(xié)會(huì )和谷歌的云部門(mén)；迄今為止，Synapse已實(shí)施10個(gè)月，惠及近25萬(wàn)名工人。
8.阿里巴巴集團
中國，杭州
阿里巴巴在電商領(lǐng)域加強人工智能實(shí)力之后，正用于抗擊胰腺癌。阿里達摩院Panda AI工具可以識別CT掃描中醫生很難發(fā)現的癌性病變。
9.埃及商業(yè)國際銀行（Commercial International Bank）
埃及，吉薩
埃及商業(yè)國際銀行（CIB）關(guān)注弱勢群體，尤其是農民。2023年，公司為堅持可持續發(fā)展的企業(yè)發(fā)行了價(jià)值1.23億美元的債券：超過(guò)40%的企業(yè)由35歲以下的人經(jīng)營(yíng)，一半由女性掌管。
10.霍尼韋爾（Honeywell）
北卡羅來(lái)納州，夏洛特
工業(yè)巨頭霍尼韋爾研發(fā)了很多幫助其他公司運轉的技術(shù)。首席執行官柯偉茂（Vimal Kapur）主要投資自動(dòng)化、航空和能源轉型。公司的目標不僅是解決轉型背后的技術(shù)問(wèn)題，還要解決成本問(wèn)題，幫企業(yè)客戶(hù)做正確的事情的同時(shí)實(shí)現盈利。身處緊迫的戰線(xiàn)，霍尼韋爾正努力打造更綠色的儲能方式，例如低碳氫和食物垃圾。在利用廢棄物生產(chǎn)可持續航空燃料(SAF)方面，霍尼韋爾的技術(shù)相當領(lǐng)先。正如柯偉茂對《財富》表示，“至少現在還不能用電開(kāi)飛機?！?/span>
11.沃爾瑪（Walmart）
阿肯色州，本頓維爾
2017年，沃爾瑪推出了Gigaton項目。超過(guò)5,900家供應商簽署了協(xié)議，最初目標是到2030年減少二氧化碳排放10億公噸。如今該項目提前六年實(shí)現了目標。
12.HB Antwerp
比利時(shí)，安特衛普
鉆石初創(chuàng )公司HB Antwerp使用微軟區塊鏈公司的技術(shù)跟蹤從博茨瓦納的礦山到零售商的鉆石。這使得鉆石生產(chǎn)國能更合理地分享成品寶石的價(jià)值。
13.李維斯（Levi Strauss）
舊金山
服裝制造商和零售商李維斯重視投票由來(lái)已久。早在1864年大選期間，同名創(chuàng )始人就第一次給員工放假投票。最近，李維斯發(fā)起了無(wú)黨派活動(dòng)“投票時(shí)間”(Time to Vote)，幫助2000多家公司的員工不耽誤帶薪工作的情況下投票。其最新目標是到2028年在社區大學(xué)學(xué)生中登記50萬(wàn)選民。2020年大選中，社區大學(xué)學(xué)生投票率比四年制大學(xué)的投票率低10個(gè)百分點(diǎn)。首席執行官米歇爾·加斯（Michelle Gass）表示，這一舉措在品牌知名度和員工參與度方面均取得了成效。她補充道，公民利益提升甚至更大：“參與民主的人越多，民主就越強大?！?/span>
14.西班牙國家銀行（Banco Santander）
馬德里
2023年，西班牙國家銀行向巴西、墨西哥、哥倫比亞和秘魯的120萬(wàn)名低收入企業(yè)家發(fā)放了近13億美元的小額貸款，目標是到2025年將金融服務(wù)擴大到全球1500萬(wàn)人。
15.漢瑞祥（Henry Schein）
紐約州，梅爾維爾
1998年以來(lái)，醫療分銷(xiāo)商漢瑞祥一直向受災地區運送醫療和牙科用品。公司與非政府組織合作提前運送物資，這樣即使道路不通暢也不會(huì )影響供應。
16.Gogoro
中國臺灣
踏板車(chē)、摩托車(chē)和輕便摩托車(chē)等兩輪車(chē)是全球大部分地區的主要交通方式；讓更多兩輪車(chē)轉向電力可以幫助削減全球碳排放。2015年推出第一款產(chǎn)品以來(lái)，Gogoro一直是踏板車(chē)換電領(lǐng)域的先鋒。公司自己制造兩輪車(chē)，其電池更換技術(shù)也可以轉讓?zhuān)馕吨?zhù)鈴木和雅馬哈等品牌生產(chǎn)的踏板車(chē)同樣可以接入Gogoro的12,500多個(gè)電池更換站網(wǎng)絡(luò )。該公司表示，2024年前六個(gè)月在臺灣省銷(xiāo)售的電動(dòng)滑板車(chē)中，74%由Gogoro制造或者屬于Gogoro網(wǎng)絡(luò )。Gogoro計劃將技術(shù)推向海外，正向菲律賓、新加坡和印度擴張。
17.EssilorLuxottica
依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）
法國，沙朗通勒蓬
2013年以來(lái)，法國眼鏡公司依視路陸遜梯卡已經(jīng)在133個(gè)國家建立了3萬(wàn)個(gè)初級視力“護理點(diǎn)”，主要在眼科醫生極少或沒(méi)有眼科醫生的社區。相關(guān)服務(wù)幫助7900萬(wàn)人戴上矯正眼鏡。
18.能源革新者
沃旭能源（?RSTED）/遠景能源（ENVISION ENERGY）/RENEW
致力于綠色電力轉型的能源公司數量不斷增加，而且先驅者一直引領(lǐng)風(fēng)潮。1991年，丹麥的?rsted建成了世界上第一個(gè)海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，目前產(chǎn)生的風(fēng)能和太陽(yáng)能可為全球約2900萬(wàn)個(gè)家庭供電；其位于英格蘭約克郡附近北海的Hornsea 3將在2027年建成，屆時(shí)將成為世界上最大的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。
遠景能源是中國頂尖的風(fēng)力渦輪機和儲能系統制造商。公司最新的大型項目之一是位于內蒙古的大型能源設施，該設施既能利用可再生能源，也能制造綠色燃料。內蒙古赤峰工廠(chǎng)的目標是到2024年底生產(chǎn)30萬(wàn)噸燃燒時(shí)不會(huì )產(chǎn)生碳排放的氨，且生產(chǎn)時(shí)只用綠色電力。在印度（和中國一樣，印度也依賴(lài)煤炭），ReNew向600萬(wàn)個(gè)家庭提供風(fēng)能和太陽(yáng)能，希望到2028年數字能翻一番。ReNew還培訓了數百名女性從事可再生能源工作，印度該行業(yè)女性?xún)H占勞動(dòng)力11%，約為全球平均水平一半，因此這項努力很有意義。
19.GoodRx
加利福尼亞州，圣塔莫尼卡
GoodRx的網(wǎng)站和應用為消費者提供處方藥購買(mǎi)比價(jià)服務(wù)；該公司還與保險公司和藥店合作提供藥品折扣。公司稱(chēng)在2023年為患者節省了150億美元的藥費。
20.美敦力（Medtronic）
愛(ài)爾蘭，戈爾韋
約50%的美國成年人患有高血壓。美敦力的Symplicity Spyral系統通過(guò)使用微創(chuàng )射頻療法來(lái)緩解高血壓；迄今為止，已有2.5萬(wàn)人接受該治療。
21.eBay
加利福尼亞州，圣荷塞
再售可以讓衣服和其他物品免于被填埋，而eBay是這方面的主要平臺，其“再售”業(yè)務(wù)在2024年第一季度達到了約74億美元，如今占到了該網(wǎng)商品銷(xiāo)售總額的40%。
22.蜜蜂守護者
BEEWISE / UBEES
在為世界大部分農作物授粉方面，蜜蜂是一個(gè)無(wú)價(jià)的幫手，但每年有40%的蜂群分崩離析，直接威脅到蜜蜂物種的生存和全球食物供應?？偛课挥诩永Ｄ醽喼莸某鮿?chuàng )公司Beewise自2018年以來(lái)一直在應對這個(gè)問(wèn)題，并于最近推出了機器人BeeHome 4蜂箱。BeeHome有一個(gè)加熱室，可以殺死試圖進(jìn)入蜂房的捕食性瓦螨。其傳感器還可以為養蜂人提供有關(guān)蜂群健康狀況的重要信息，而且當蜜蜂的食物鏈受到威脅時(shí)，蜂巢可自動(dòng)提供營(yíng)養。Beewise表示，該產(chǎn)品讓蜜蜂死亡率降低了70%，拯救了超過(guò)1.5億只蜜蜂。住在這種蜂箱里的蜜蜂現在每年為超過(guò)25萬(wàn)英畝的作物授粉。
可再生農業(yè)公司Ubees也推出了保收舉措，其中一種方式便是鼓勵更多的小農戶(hù)通過(guò)使用蜂箱和授粉來(lái)提高作物產(chǎn)量。（其合作伙伴還包括食品巨頭都樂(lè )和雀巢。）借助該公司的專(zhuān)屬人工智能和傳感器，農民可遠程監控蜜蜂的健康狀況和作物的授粉情況，大大降低了養蜂本身的勞動(dòng)力需求。Ubees首先登陸美國，其客戶(hù)分布在南達科他州和加利福尼亞州。該公司的服務(wù)如今已拓展至法國、拉美、非洲和亞洲，覆蓋包括咖啡和鱷梨在內的諸多作物。
23.Samsara
舊金山
Samsara的人工智能行車(chē)記錄儀通過(guò)發(fā)送關(guān)于道路風(fēng)險（以及他們自己的危險行為）的實(shí)時(shí)信息，為商用車(chē)司機保駕護航。Samsara估計，該技術(shù)一年能幫助避免20多萬(wàn)起車(chē)禍。
24.Cemex
墨西哥，新萊昂州
制造水泥和混凝土需要大量能耗，這意味著(zhù)這些材料有巨大的碳足跡。墨西哥混凝土巨頭Cemex開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)“循環(huán)經(jīng)濟”項目，旨在通過(guò)將塑料污染轉化為燃料來(lái)減少碳足跡。
Cemex正在與非營(yíng)利組織VeryNile合作，清除尼羅河中的廢物，主要是廢棄的塑料，然后將其轉化為生物燃料，用于埃及阿斯由特的一家水泥加工廠(chǎng)。清理工作將造福以這條河為水源的生態(tài)系統和農業(yè)社區，同時(shí)還為這些社區帶來(lái)了就業(yè)機會(huì )。雖然仍處于早期階段，但該項目迄今已轉化了395噸廢物，其示范效應或將對未來(lái)產(chǎn)生重大影響。
25.Zūm Services
加利福尼亞州，紅木城
僅在美國，就有2500多萬(wàn)兒童依靠校車(chē)通勤，其中大部分校車(chē)使用污染較高的柴油燃料。Zūm致力于用純電動(dòng)車(chē)來(lái)取代這些古董，而且電車(chē)在準點(diǎn)運行方面也更加可靠。
Zūm在創(chuàng )建之初致力于提供拼車(chē)服務(wù)，也就是為家長(cháng)提供一種比校車(chē)更可靠的替代出行方式。首席執行官瑞圖?納拉揚（Ritu Narayan）和她的團隊很快意識到，校車(chē)系統本身可受益于Zūm的調度、學(xué)生跟蹤和線(xiàn)路測繪技術(shù)。該公司當前為約4000所學(xué)校提供服務(wù)，覆蓋位于舊金山、洛杉磯、奧馬哈和密蘇里州堪薩斯城的學(xué)區。通常情況下，Zūm負責提供技術(shù)，并培訓該地區的司機如何使用。該公司表示，其客戶(hù)的通勤時(shí)間減少了20%，繼而減少了燃料用量和其他成本。
讓更多的校車(chē)電氣化是公司的下一個(gè)重要目標。奧克蘭如今擁有了全美首個(gè)純電動(dòng)車(chē)隊，由 Zūm運營(yíng)。當處于非行駛狀態(tài)時(shí)，該地區的74輛汽車(chē)會(huì )重新接入電網(wǎng)，它們儲存的能量每年可以產(chǎn)生約2.1千兆瓦時(shí)的電力，足以滿(mǎn)足數百個(gè)家庭的電力需求。Zūm最終希望部署1萬(wàn)輛這樣的雙向巴士，可提供300千兆瓦時(shí)的電力。
26.飛利浦（Philips）
阿姆斯特丹
這家電子企業(yè)巨頭的產(chǎn)品線(xiàn)從牙刷一直延伸至空氣炸鍋，該公司正在積極“綠化”其供應鏈。有鑒于其供應商數量達到了數千家，這一舉措將產(chǎn)生重大影響。
27.GreenShield
加拿大，溫莎
GreenShield致力于解決加拿大不同性別在心理健康護理獲取渠道方面的差距。其免費匹配工具會(huì )根據女性的背景和護理需求，將她們與護理專(zhuān)家配對；迄今為止，它已經(jīng)幫助了9萬(wàn)名婦女。
28.Beyond Meat
加利福尼亞州，艾爾塞貢多
注重環(huán)保的食客已經(jīng)將植物基肉制品轉化成了價(jià)值88億美元的市場(chǎng)。成立于2009年的Beyond Meat是“人造肉產(chǎn)品”的先驅?zhuān)?023年，其產(chǎn)品在60個(gè)國家的銷(xiāo)售額達到3.43億美元。
29.聯(lián)合銀行（Amalgamated Bank）
紐約市
金融服務(wù)行業(yè)一直在努力平衡環(huán)保優(yōu)先事項和利潤動(dòng)機之間的關(guān)系。不過(guò)，聯(lián)合銀行證明，金融機構無(wú)需在綠色和增長(cháng)之間做選擇題。
該銀行由服裝和紡織品聯(lián)合工會(huì )成立于1923年，隨后在21世紀初拓展了其工作重心，以便將環(huán)保納入其中。2015年，它成為了第一家加入碳核算金融聯(lián)盟（Partnership for Carbon Accounting Financials）的北美公司，該聯(lián)盟如今致力于幫助管理著(zhù)88.5萬(wàn)億美元資產(chǎn)的各大機構跟蹤其溫室氣體排放情況。2018年，該銀行成為第一家簽署聯(lián)合國《負責任銀行原則》的美國銀行，該原則要求銀行將借貸業(yè)務(wù)與減排目標掛鉤。（顯然，能夠下此決心的美國銀行可謂少之又少。）
同樣在2018年，聯(lián)合銀行以5850萬(wàn)美元的全股票交易收購了可再生能源融資專(zhuān)家New Resource Bank。聯(lián)合銀行的總資產(chǎn)幾乎翻了一番，達到83億美元。除了7.92億美元的“使命相關(guān)”商業(yè)和工業(yè)貸款，該銀行今年7月完成了華盛頓特區金融管理局的融資，用于建設為1000戶(hù)家庭供電的太陽(yáng)能板。自該銀行決定專(zhuān)注于可持續投資以來(lái)，其平均資產(chǎn)回報率增長(cháng)了兩倍多，利潤增長(cháng)了1500%，達到8800萬(wàn)美元。
30.Kayrros
巴黎
專(zhuān)門(mén)從事環(huán)境監測服務(wù)的Kayrros在2022年法國史上范圍最大的森林火災發(fā)生之后推出了野火風(fēng)險監測服務(wù)，此次火災的過(guò)火面積超過(guò)了15萬(wàn)英畝。該工具依賴(lài)于與跨國保險公司安盛（AXA）的合作，通過(guò)人工智能處理衛星數據，來(lái)繪制野火模式，提供風(fēng)險模型，并實(shí)時(shí)告知消防隊員和保險公司火災狀態(tài)。遍布于3000萬(wàn)個(gè)地點(diǎn)的超過(guò)35萬(wàn)個(gè)安盛商業(yè)客戶(hù)都在使用Kayrros技術(shù)來(lái)評估和減輕野火威脅。
31.Cotopaxi
鹽湖城，猶他州
戴維斯·史密斯（Davis Smith）于2014年創(chuàng )立了這個(gè)以可持續發(fā)展為首要任務(wù)的戶(hù)外裝備品牌，公司秉持環(huán)境破壞會(huì )放大和加劇貧困的理念。在這一理念的指引下，Cotopaxi 97%的產(chǎn)品都由再利用、回收或負責任采購的材料制作而成，其目標是在2025年達到100%。
32.維珍大西洋航空公司（Virgin Atlantic）
英國，克勞利
去年年底，維珍大西洋航空公司首次執飛了加注100%可持續航空燃料的跨大西洋航班（倫敦至紐約肯尼迪機場(chǎng)），在減少該行業(yè)碳足跡方面邁出了關(guān)鍵的一步。目前，航空業(yè)的二氧化碳排放量占全球總量的2%。
33.泰拉能源公司(TerraPower)
華盛頓州，貝爾維尤
科學(xué)家們長(cháng)期以來(lái)一直希望再次重振核能，讓其成為一種具有商業(yè)可行性的清潔能源——最好是無(wú)需修建造龐大、難以維護的發(fā)電廠(chǎng)。比爾·蓋茨（Bill Gates）于2008年共同創(chuàng )立的泰拉能源公司便懷揣這一使命。這家初創(chuàng )公司開(kāi)發(fā)了更小、更安全、更高效的核反應堆，包括貧化鈾動(dòng)力的“行波”（traveling wave）堆、熔融氯化物快堆和鈉冷反應堆。今年6月，公司在懷俄明州凱默勒的第一座商用鈉電廠(chǎng)破土動(dòng)工，完全投入運營(yíng)之后將為25萬(wàn)至40萬(wàn)個(gè)家庭提供電力。
34.Cloudflare
舊金山
全球約有2600個(gè)公益團體都在享受Cloudflare公司Galileo項目提供的免費網(wǎng)絡(luò )安全保護服務(wù)。該公司估計其每天防御的網(wǎng)絡(luò )攻擊超過(guò)了9500萬(wàn)次。
35.彪馬（Puma）
德國，赫爾佐根奧拉赫
盡管長(cháng)期活在耐克和阿迪達斯的陰影下，但這家全球第三大運動(dòng)服裝制造商正在塑造新形象，將自己打造為一家可持續發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)，其中一個(gè)舉措便是向“循環(huán)消費”傾斜，通過(guò)回收舊產(chǎn)品來(lái)生產(chǎn)新產(chǎn)品。
今年，彪馬慶祝制作了超過(guò)100萬(wàn)件足球俱樂(lè )部球衣復制品，2023年為4.6萬(wàn)件。這些球衣全部由回收材料制成，其中回收聚酯的用量不低于75%。最近，公司還提前數年實(shí)現了排放、能源和用水方面的可持續發(fā)展目標，盡可能地減少空運使用量，并成功制作了一款可生物降解的運動(dòng)鞋。（目前，客戶(hù)可以將限量版麂皮鞋退還給彪馬，隨后，彪馬會(huì )將鞋履發(fā)給堆肥生產(chǎn)合作伙伴。）該舉措并沒(méi)有對公司利潤帶來(lái)明顯的負面影響：自2017年以來(lái)，盡管彪馬削減了三分之一的碳足跡，但其年收入卻翻了一番，達到93億美元。
36.LanzaTech
伊利諾伊州，斯科基
LanzaTech部署了一項生物循環(huán)工藝，在工廠(chǎng)和垃圾填埋場(chǎng)的碳排放進(jìn)入大氣之前將其捕獲，然后用其制造化學(xué)品和燃料?？傊?，LanzaTech表示，公司每年能夠減排50萬(wàn)公噸的二氧化碳，相當于11萬(wàn)輛汽車(chē)的排放量。
37.Biogen
美國，劍橋
近期，Biogen公司的多款神經(jīng)系統疾病治療藥物獲批，而這些疾病以前缺乏對癥藥物，其中包括首款治療產(chǎn)后抑郁癥的口服藥物，以及一款治療ALS（漸凍癥）關(guān)聯(lián)基因突變的藥物。
38.Lineage
密歇根州，諾維
冷藏食品需要消耗大量能源：Lineage是一家專(zhuān)營(yíng)溫控倉庫的房地產(chǎn)投資信托公司，它正在努力減少“冷鏈”對氣候的影響。Lineage擁有480多個(gè)溫控倉庫，為超過(guò)1.3萬(wàn)家客戶(hù)提供服務(wù)，并與全球最大的食品和飲料生產(chǎn)商、零售商和分銷(xiāo)商建立了合作關(guān)系。為減少其設施的碳足跡，該公司全力推行綠色能源，包括安裝現場(chǎng)太陽(yáng)能板、采用使用低碳替代燃料的發(fā)電機，以及部署人工智能能耗管理和節能系統。在過(guò)去5年中，該公司在提高能效方面的投入超過(guò)了7.25億美元。
39.農民之友
嘉吉（CARGILL）/EAST-WEST SEED/ICL GROUP–AGMATIX
地球上有82億人，一個(gè)日益復雜的問(wèn)題在于：如何在不使地球進(jìn)一步失衡的情況下養活這些人口。美國食品巨頭嘉吉公司正在盡自己之所能，教授養殖戶(hù)如何避免牲畜傳染病。
總部位于泰國的East-West Seed專(zhuān)注于蔬菜領(lǐng)域。在過(guò)去10年里，它幫助小農戶(hù)購買(mǎi)那些難以獲得或超出其負擔能力的種子。借助其知識轉移計劃，公司還教授有助于保持土壤健康和減少用水的耕作技術(shù)。自2015年以來(lái)，East-West Seed已經(jīng)培訓了超過(guò)84萬(wàn)個(gè)農民，主要集中在東南亞。如今，公司進(jìn)一步加快了培訓步伐，這一點(diǎn)部分歸功于其GrowHow數字教學(xué)平臺。
以色列化肥制造商ICL正在整合與農業(yè)相關(guān)的信息，以幫助農民更快地采用最佳實(shí)踐。公司旗下Agmatix部門(mén)建立了一個(gè)人工智能數據平臺，以幫助大型食品和飲料公司圍繞最環(huán)保的“再生”作物策略，向其供應商提供指導。Agmatix用戶(hù)管理著(zhù)全球約1500萬(wàn)英畝土地。該公司于9月初推出的新RegenIQ平臺將讓這些用戶(hù)實(shí)時(shí)了解與功效相關(guān)的數據。
40.Tru Earth
不列顛哥倫比亞省，溫哥華
幾乎從人類(lèi)發(fā)明洗衣機那天開(kāi)始，我們始終在努力應對洗衣對環(huán)境的影響，其中一個(gè)難點(diǎn)便是包裝：美國每年出售約10億個(gè)塑料洗滌劑罐，其中只有約30%被回收。于2019年成立的Tru Earth將其洗滌劑制作成名為“生態(tài)條”的片材，而不是液體，因此能夠用可回收封套代替塑料罐進(jìn)行銷(xiāo)售和運輸。目前的成果顯示這項業(yè)務(wù)大有可為：Tru Earth估計，公司防止了超過(guò)1.85億個(gè)洗滌劑罐進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)和海洋。
41.Grindr
加利福尼亞州，西好萊塢
2023年，Grindr 推出了“Together TakeMeHome”項目，允許用戶(hù)匿名訂購免費的HIV自檢試劑盒。在該項目實(shí)施的第一年，共發(fā)放了444,000套試劑盒，其中70%通過(guò)應用程序訂購。
42.Greenly
巴黎
約2000家公司使用Greenly的碳核算軟件跟蹤和減少二氧化碳排放。該技術(shù)為這些客戶(hù)加速綠色轉型提供了脫碳路線(xiàn)圖。
43.Carbon Robotics
西雅圖
雜草和其他入侵植物會(huì )嚴重削弱農業(yè)生產(chǎn)力，而化學(xué)除草劑的環(huán)境影響對大型農業(yè)和整個(gè)地球而言已經(jīng)成了一個(gè)更大的問(wèn)題。為了解決這一難題，Carbon Robotics公司在2022年推出了名為 LaserWeeder的農業(yè)機器人。
其外形像科幻電影中的真空吸塵器，拖拽在拖拉機后方，采用了多項創(chuàng )新技術(shù)：由人工智能引導的計算機視覺(jué)識別雜草和農作物（它能識別120種作物類(lèi)型），結合高精度的激光系統，精準清除田間雜草。幫助農民在除草時(shí)極大節本增效。LaserWeeder可以減少甚至消除化學(xué)藥劑的使用，有助于保持土壤健康和生產(chǎn)力，為糧食生產(chǎn)者保駕護航。
44.歐萊雅(L’Oréal)
法國，克里希
一年一度的歐萊雅青年創(chuàng )新策劃大賽（L’Oréal Brandstorm）是許多人職業(yè)生涯的第一站： 自1992年啟動(dòng)以來(lái)，大賽已為70多萬(wàn)名30歲以下的年輕人提供了職業(yè)指導和培訓。（財富中文網(wǎng)）
