10月1日，山西建投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理倪華光深入太原武宿國際機場(chǎng)三期改擴建工程、山西省殘疾人綜合康復中心二期工程項目開(kāi)展安全生產(chǎn)帶班檢查并召開(kāi)座談會(huì )，向堅守崗位的勞動(dòng)者致以親切慰問(wèn)。
倪華光詳細了解并督導檢查節日期間工程施工、各項安全生產(chǎn)防范應對措施安排落實(shí)情況以及治本攻堅三年行動(dòng)開(kāi)展推進(jìn)情況等，要求分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理繼續擔當在前、履職盡責，始終將安全生產(chǎn)、合規管理、風(fēng)險防范、降本提質(zhì)、廉潔自律、履約創(chuàng )效等作為重點(diǎn)任務(wù)，踐行“干一項工程，樹(shù)一座豐碑；交一方朋友，占一片市場(chǎng)；清一個(gè)項目，創(chuàng )一定效益；育一批人才，積一套經(jīng)驗”的“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚“帶著(zhù)干、盯著(zhù)干、指導干、一起干”的工作作風(fēng)，確保項目實(shí)現“保廉潔、保安全、保工期、保質(zhì)量、保效益”的高質(zhì)量建設目標。
他強調，一是錨定年度任務(wù)目標，抓好治本攻堅三年行動(dòng)。要推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理，分崗位分工種落實(shí)安全教育培訓考核制度，加大重大事故隱患判定標準學(xué)習和排查整改力度，執行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責、誰(shuí)驗證”閉環(huán)管理原則，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。二是緊盯突出風(fēng)險隱患，堅決守牢安全紅線(xiàn)底線(xiàn)。要結合實(shí)際，摸清風(fēng)險底數，針對性制定落實(shí)安全防范措施，開(kāi)展自查自改，進(jìn)一步強化高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間等危險作業(yè)，深基坑、高支模、起重機械等危大工程以及建筑保溫材料、消防、秋汛、電動(dòng)自行車(chē)的安全管理，保證見(jiàn)行見(jiàn)效。三是健全應急處突機制，保障國慶期間安全穩定。要加強值班值守，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、請示報告制度；做足救援隊伍、物資裝備、輿情研判監測等應急準備，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感，扎實(shí)做好防風(fēng)險、保安全、護穩定工作。
建投集團相關(guān)部門(mén)、二級企業(yè)負責人等參加檢查。
