本報訊（記者張毅）年終歲末，山西建投集團堅持事前預防、源頭管控，扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)確保全年安全生產(chǎn)形勢穩定。
該集團第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，聚焦安全管理機構設置和人員配備、全員安全責任制落實(shí)、安全培訓、應急救援以及事故警示教育和防范措施落實(shí)等情況進(jìn)行全面自查，同時(shí)結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精準研判風(fēng)險，落實(shí)施工項目高處作業(yè)、消防、有限空間、冬季施工的安全防范管控要點(diǎn)。提出二級企業(yè)、分公司、項目部按照“一個(gè)項目、一張風(fēng)險清單、一套防護策略”的要求，對項目實(shí)施分級管控、分類(lèi)施策，切實(shí)把隱患排查治理、源頭防范化解的責任壓實(shí)到項目一線(xiàn)，以“前沿陣地”的堅實(shí)牢靠為企業(yè)安全形勢的穩定向好提供堅強保障。
目前，企業(yè)總部層面已檢查項目23個(gè)，發(fā)現并整改隱患89條。針對排查出的問(wèn)題隱患，堅持“當下改”和“長(cháng)久立”相結合形式，一方面按照“四精四賬”工作方法，對隱患建檔立卡，嚴格按照“五到位”要求整改閉環(huán)并復查驗證；另一方面深刻剖析體制機制、責任落實(shí)等方面存在的短板弱項，制定針對性整改整治措施，著(zhù)力建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
為進(jìn)一步提升各層級管理人員的安全意識，增強事故防范能力，企業(yè)還選取了近五年建筑施工領(lǐng)域典型事故案例匯編成冊，累計印發(fā)3000余冊；各單位采用組織專(zhuān)項培訓、集中觀(guān)看警示教育片、事故案例分析、現場(chǎng)模擬演練、考試答題鞏固等多種形式，累計培訓2.6萬(wàn)余人次。
下一步，該集團將對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行“四不兩直”抽查，對推進(jìn)緩慢或安全隱患突出的采取通報、督辦等方式推動(dòng)落實(shí)，切實(shí)從根本上消除事故隱患，提升安全管理水平，有效防范和減少事故發(fā)生。
