本報訊 連日來(lái)，我省省屬企業(yè)分別召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹省委十二屆九次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神。大家一致認為，會(huì )議緊扣山西發(fā)展實(shí)際，實(shí)事求是總結2024年經(jīng)濟工作，深刻分析當前經(jīng)濟形勢，全面部署明年經(jīng)濟工作，為企業(yè)2025年度做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了方向，理清了思路，提振了信心。大家紛紛表示，將準確把握全省經(jīng)濟工作總體要求和政策取向，堅持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，在高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中再立新功。
山西焦煤集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要全力以赴抓好安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“事故可防可控”理念，緊扣“重大事故預防是安全生產(chǎn)的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”工作主線(xiàn)，全方位提升礦井安全治理能力和管理水平。要精益求精優(yōu)化生產(chǎn)組織和銷(xiāo)售策略。堅持“穩價(jià)為主，量?jì)r(jià)聯(lián)動(dòng)”原則，主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，強化產(chǎn)銷(xiāo)高效協(xié)同，落實(shí)“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現定產(chǎn)”措施，加快構建柔性化生產(chǎn)機制。要盡心竭力強化經(jīng)營(yíng)管控。進(jìn)一步樹(shù)立經(jīng)營(yíng)思維，堅持“預算從緊、投資從嚴、?，F金流”原則，持續強化內部經(jīng)營(yíng)管控。要優(yōu)化固定資產(chǎn)投資規模與結構，加大對智能化和核心設備更新改造投入，減少非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資，確保投資效能最大化。
晉能控股集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，持續增強核心功能。能源板塊要走好規?；?、集中化發(fā)展路子，發(fā)揮壓艙石作用；制造板塊要走好專(zhuān)業(yè)化、數智化發(fā)展路子，提升產(chǎn)品競爭力；化工板塊要走好基礎化、協(xié)同化發(fā)展路子，實(shí)現效益最大化；服務(wù)板塊要走好平臺化、規范化發(fā)展路子，培育新的增長(cháng)極。要縱深推進(jìn)全面深化改革，持續提高運營(yíng)效率。進(jìn)一步完善公司治理體系，健全考核評價(jià)制度，持續推進(jìn)壓減法人，規范內部市場(chǎng)運行，加大資本運作力度，推動(dòng)內部專(zhuān)業(yè)化重組。要縱深推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，持續提升核心競爭力。要縱深推進(jìn)精益經(jīng)營(yíng)管理，持續增強盈利能力。要縱深推進(jìn)風(fēng)險防范化解，持續守牢底線(xiàn)紅線(xiàn)。要縱深推進(jìn)黨的建設工作，持續構建和諧企業(yè)。
潞安化工集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要積極對接國家和省“兩重”“兩新”項目政策，搶抓大規模設備更新和技術(shù)改造政策有利契機，加快老舊設備更新和技術(shù)改造，謀劃研究一批項目，賦能企業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉型。要繼續發(fā)揚敢于擁抱創(chuàng )新的好傳統，加強研究落實(shí)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)新技術(shù)、打造新模式、壯大新隊伍；著(zhù)眼我省資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展大局，深耕煤炭和化工“雙主業(yè)”，持續構建以“強煤優(yōu)化育新”為特色的現代化產(chǎn)業(yè)體系。要通過(guò)加快智能化礦井改造、延鏈補鏈強鏈專(zhuān)業(yè)化整合、光伏規模開(kāi)發(fā)和非常規天然氣增儲上產(chǎn)，扎實(shí)落實(shí)能源革命綜合改革試點(diǎn)部署。
山西國際能源集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要錨定目標、干字當頭，把狠抓貫徹落實(shí)擺在首要位置，不折不扣完成各項目標任務(wù)，切實(shí)把會(huì )議精神轉化為集團公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)踐。要加強黨建引領(lǐng)，持續引深“黨建+精細化管理”系列模式，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；聚焦“三個(gè)一千萬(wàn)”戰略目標，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構和效益優(yōu)化；強化科技創(chuàng )新，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；深化數智賦能，提升管理質(zhì)效；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，有力維護和諧穩定的發(fā)展環(huán)境；全力推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，高質(zhì)量完成“十四五”規劃目標任務(wù)，高標準做好“十五五”規劃編制工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委決策部署上來(lái)。
華新燃氣集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，集團上下要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委決策部署上來(lái)，堅定不移推進(jìn)現代燃氣產(chǎn)業(yè)體系建設，不斷增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，大力提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈水平，努力把煤層氣產(chǎn)業(yè)打造成為體現山西優(yōu)勢的現代化產(chǎn)業(yè)體系；堅定不移發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，統籌推進(jìn)燃氣主業(yè)提質(zhì)升級和新興產(chǎn)業(yè)集群成勢，積極開(kāi)辟新賽道，塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢；堅定不移全面深化改革，聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域，強化攻堅突破，以改革新成效激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力；堅定不移把穩安全之舵，久久為功夯基固本、治理隱患，不斷提升本質(zhì)安全水平；堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
太重集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要進(jìn)一步全面深化改革，以科技創(chuàng )新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，建設現代化產(chǎn)業(yè)體系。2025年是太重建廠(chǎng)75周年，要付出超常規努力向新而行、向上攀登，全面樹(shù)立“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的太重新形象，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力建設、企業(yè)品牌建設、價(jià)值管理建設、轉型項目建設、雙基能力建設的“五個(gè)能力建設”，通過(guò)明確效益導向、針對性解決產(chǎn)品出路、完善人才培養、現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，錨定建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)加速邁進(jìn)，以太重品牌贏(yíng)得主動(dòng)、贏(yíng)得優(yōu)勢、贏(yíng)得勝利。
華遠陸港集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，集團上下要堅持干字當頭，找準抓手，做實(shí)支撐，確保2025年工作開(kāi)好局起好步。要聚焦“提高投資效益”，重點(diǎn)圍繞陸港基礎設施做文章，全力建設一批打基礎利長(cháng)遠的項目。要聚焦“降低全社會(huì )物流成本”，重點(diǎn)推進(jìn)通道、樞紐、網(wǎng)絡(luò )建設，持續完善城市物流配送和農村寄遞物流兩個(gè)“一公里”，全力優(yōu)化陸港功能布局體系。要聚焦“服務(wù)高質(zhì)量共建‘一帶一路’”，著(zhù)力推動(dòng)中歐班列高質(zhì)量開(kāi)行，全力擦亮我省對外開(kāi)放標志性品牌。要聚焦“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，探索布局低空基礎設施、低空產(chǎn)業(yè)鏈，積極申建省級物流公共信息服務(wù)平臺，全力開(kāi)辟陸港產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。要聚焦“穩外資穩外貿”，著(zhù)力培育壯大外貿主體，統籌推進(jìn)內外貿一體化發(fā)展，全力融入國際產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。
山西交控集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要緊盯國家重大戰略需求和全省轉型發(fā)展需要，科學(xué)謀劃2025年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，加強與“十四五”順利收官、“十五五”良好開(kāi)局的銜接，統籌推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作。要堅持以科技創(chuàng )新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，加強技術(shù)研發(fā)、平臺建設和人才引育，積極培育發(fā)展交控集團新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，不斷提升核心競爭力。要緊抓國家“兩重”建設機遇，發(fā)揮好交通基礎設施建設的主力軍作用，大力推動(dòng)智能建造、綠色建造，持續提升高速公路保通保暢和路域經(jīng)濟發(fā)展能力與水平，全力滿(mǎn)足公眾多樣化、個(gè)性化出行需求。要加強黨的全面領(lǐng)導，持之以恒推進(jìn)黨紀學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化，創(chuàng )造性貫徹落實(shí)省委各項決策部署，為譜寫(xiě)中國式現代化山西篇章作出新的更大貢獻。
山西航產(chǎn)集團在傳達學(xué)習時(shí)強調，要結合集團實(shí)際認真謀劃2025年工作，特別是要著(zhù)力在科技創(chuàng )新、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設現代化產(chǎn)業(yè)體系、國有企業(yè)改革深化提升、零碳機場(chǎng)建設等重點(diǎn)任務(wù)上作出全面系統安排，確保會(huì )議精神落實(shí)落地、2025年工作起好步開(kāi)好局。要堅持“兩個(gè)一以貫之”，持續強化干部隊伍建設，教育引導黨員干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，持之以恒推進(jìn)黨紀學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化和清廉國企建設，堅持目標引領(lǐng)、用好政策、干字當頭，以?shī)^進(jìn)之姿、實(shí)干之舉，確保省委、省政府各項決策部署落到實(shí)處，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
山西建投集團召開(kāi)會(huì )議，對企業(yè)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行具體安排。會(huì )議要求，要主動(dòng)對標對表，聚焦省委重要工作安排，堅定發(fā)展信心，搶抓戰略機遇，堅持項目為王，優(yōu)化區域布局，加強內外合作，抓緊抓實(shí)抓早策劃一批、儲備一批、落地一批項目，確保實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。要聚焦省屬?lài)蟾哔|(zhì)量發(fā)展要求，堅持問(wèn)題導向，加強科技創(chuàng )新，推進(jìn)機制改革，制定精準舉措，確保高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作任務(wù)。要狠抓貫徹落實(shí)，學(xué)習省委、省政府抓落實(shí)、抓考核、抓督查的創(chuàng )新思路和舉措，持續完善閉環(huán)管理，樹(shù)立干字當頭、擔當作為的鮮明導向，強化正向激勵，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力，確保今年工作開(kāi)好局起好步。
云時(shí)代公司召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議時(shí)強調，要秉持“數字山西建設主力軍、主引擎”使命任務(wù)，錨定公司數字經(jīng)濟和銅基材料兩大主業(yè)，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效，全力以赴完成公司“十四五”規劃發(fā)展目標，為“十五五”良好開(kāi)局筑牢基礎。要全面鍛造信息技術(shù)融合應用產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”和銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)能力，提前布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，積極推動(dòng)太行山西省實(shí)驗室等重點(diǎn)實(shí)驗室建設，持續推進(jìn)先進(jìn)計算太原中心、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò )國家樞紐節點(diǎn)山西樞紐（太原）等數字基礎設施和數據資源體系建設，積極謀劃數據交易、數據經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，加快形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要增長(cháng)極。要把安全發(fā)展理念貫穿各方面全過(guò)程，加大安全生產(chǎn)督導檢查力度，筑牢網(wǎng)絡(luò )安全防線(xiàn)，著(zhù)力防范化解金融風(fēng)險。（姚毅 張毅 晉帥妮 杜鵑 冷雪）
