
上世紀日本經(jīng)濟的高速發(fā)展,在房地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下,脫離了大自然平衡的軌道,最終受得了致命的打擊,這個(gè)教訓應該時(shí)刻牢記!
中國改革開(kāi)放四十五年,有哪些經(jīng)驗呢?這是每一個(gè)國人應該深入思考的大問(wèn)題!
我的感悟是:市場(chǎng)經(jīng)濟必須按照符合中國實(shí)際情況的管理和控制,不能讓它任性發(fā)展!房地產(chǎn)不能成為發(fā)家致富的土壤,更不能成為禍害老百姓的產(chǎn)業(yè)!全國上上下下一起搞房地產(chǎn)的時(shí)代應該結束了!
中國式的現代化,應該是全國人民安居樂(lè )業(yè)的現代化,而不是少數利益集團和少數人的現代化,這是決定未來(lái)中華民族偉大復興的根本國策!
大道理
2023年8月22日20:03:02
在上世紀的日本,一場(chǎng)空前的經(jīng)濟風(fēng)暴席卷了這個(gè)狹長(cháng)的島國。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮如同狂歡的泡沫,隨著(zhù)泡沫破滅,人們的歡騰聲戛然而止。
房?jì)r(jià)暴跌如同一把利劍,割裂了無(wú)數家庭的幸福與希望。
家庭破碎,夢(mèng)想破滅,經(jīng)濟滯脹,那些曾經(jīng)渴望在泡沫中翻云覆雨的人們,跌落到了萬(wàn)劫不復的深淵。
這場(chǎng)悲劇,帶給了日本社會(huì )深刻的反思與教訓。
然而,就在這片黑暗中,日本人民卻悟出了一個(gè)道理,這道理如同一道曙光,指引著(zhù)他們走出困境,沿用至今。
二戰后的重建
1945年9月2日,日本在密蘇里號戰艦上簽署了《無(wú)條件投降書(shū)》,向所有反法西斯盟國宣告投降。
從此,日本踏上了二戰后重建的征程。
然而,作為徹底擊垮日本的敵人——美國,卻在日本經(jīng)濟復興過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,原因之一便是日本成為美國抗衡蘇聯(lián)勢力的前沿陣地,因而獲得了美國的大力經(jīng)濟援助。
此外,日本政府自己也實(shí)施了一系列措施來(lái)刺激經(jīng)濟恢復。
在1952年,日本通過(guò)了一項名為《企業(yè)合理化促進(jìn)法》的法律。
這一法案旨在通過(guò)提供政府補助和稅收優(yōu)惠以鼓勵新設備的安裝運行,同時(shí)要求中央和地方政府投資建設港口、公路、電力網(wǎng)、煤氣管道和工業(yè)園區,以供指定工業(yè)行業(yè)使用。
得益于這一政策,日本的工廠(chǎng)和港口緊密相連,制造廠(chǎng)和加工廠(chǎng)相互靠近,形成了一條沿太平洋海岸線(xiàn)的巨大產(chǎn)業(yè)帶。
隨后,東京灣附近的千葉地區匯聚了大量石油化工產(chǎn)業(yè),東京、名古屋和大阪三大沿海城市則共同構建了一個(gè)繁榮的都市圈。
這不僅極大地擴大了日本的進(jìn)出口產(chǎn)業(yè),還為日本經(jīng)濟未來(lái)的高速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
然而產(chǎn)業(yè)發(fā)展飛速,但國民經(jīng)濟卻未能跟上。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),在1955年之后,日本個(gè)人收入僅增長(cháng)了32%,而企業(yè)法人收入卻激增了89%。
這種收入差距導致社會(huì )矛盾加劇。
如何將經(jīng)濟增長(cháng)轉化為國民收入的增長(cháng),成了日本政府亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
1960年9月,正參選自民黨總裁的池田勇人提出了一項雄心勃勃的計劃——“國民收入倍增計劃”。
這個(gè)計劃的核心理念是讓經(jīng)濟發(fā)展真正惠及民眾,用經(jīng)濟增長(cháng)來(lái)塑造日本新的中產(chǎn)階級。
這一計劃深受民眾喜愛(ài),使得池田勇人在大選中脫穎而出,成功當選。
在鞏固政權之后,池田勇人開(kāi)始著(zhù)手兌現他的承諾。
他意識到,在戰后初期,日本政府通過(guò)扶植煤炭、鋼鐵、船運等基礎產(chǎn)業(yè)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟復興。
然而現在,這些基礎產(chǎn)業(yè)已接近飽和。
因此,當務(wù)之急是找到新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),將政府的扶持重心從基礎產(chǎn)業(yè)轉向新興產(chǎn)業(yè),從而創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )。
而要實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構轉型的關(guān)鍵在于“以投資帶動(dòng)投資”,例如,發(fā)展石油工業(yè)必然需要建筑和設備,這將帶動(dòng)建筑和機械行業(yè);運輸產(chǎn)品則需要管道和重型汽車(chē),從而刺激這些行業(yè)的發(fā)展。
最終,這一連鎖效應將擴展至電力、橡膠、煤炭等諸多產(chǎn)業(yè),使其煥發(fā)新的活力。
正是這種以新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的連鎖式發(fā)展模式,帶領(lǐng)日本經(jīng)濟在20世紀60年代實(shí)現高速增長(cháng)。
泡沫形成的前奏
20世紀60年代末至70年代初,美國正深陷越南戰爭的困境,軍費開(kāi)支飆升。
與此同時(shí),歐洲和日本正處在復興的高峰期,大量廉價(jià)的歐洲和日本商品涌入美國市場(chǎng),導致美國貿易順差銳減,美元大量流出。
面對這一局勢,當時(shí)的美國總統尼克松果斷宣布停止美元與黃金兌換,并征收進(jìn)口稅。
這一政策對日本這樣一個(gè)高度依賴(lài)進(jìn)出口的國家造成了嚴重沖擊。
無(wú)奈之下,日本政府不得不采取應對措施:不斷增加貨幣發(fā)行,擴大財政政策,試圖穩定國內經(jīng)濟。
1972年,當時(shí)的日本首相田中角榮提出了一項宏偉的計劃——《日本列島改造論》。
該計劃旨在通過(guò)重新規劃工農業(yè)區域,以及發(fā)展高速公路和新干線(xiàn)(高速鐵路)等現代基礎設施,消除日本國內城鄉差距。
然而,政策尚未實(shí)施,地價(jià)就率先飆升了。
由于美國的貿易限制沖擊,日本大企業(yè)的出口受阻,造成大量資金閑置。
同時(shí),政府擴大財政投資,實(shí)行通脹政策。
因此,企業(yè)開(kāi)始將資金投向房地產(chǎn)市場(chǎng)。
列島改造政策的推出讓眾多企業(yè)看到了未來(lái)利潤的可能性,紛紛購入“誘導地區”的土地,期待升值。
這些地區本身土地緊俏,導致房?jì)r(jià)地價(jià)迅速暴漲,地價(jià)年增長(cháng)率高達30.9%。
地價(jià)瘋漲成為當時(shí)社會(huì )最引人關(guān)注的問(wèn)題。
然而,更糟糕的事情還在后頭。
1973年,第一次石油危機席卷全球。
石油輸出國組織(OPEC)宣布將原油價(jià)格從每桶2美元猛增至11美元。
這對不產(chǎn)石油的日本來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)災難。
短短三個(gè)月內,日本國內油價(jià)飆升了三倍。
依賴(lài)原油作為主要燃料的企業(yè)成本劇增,產(chǎn)品價(jià)格也隨之攀升。
這進(jìn)一步推高了其他企業(yè)的成本和產(chǎn)品價(jià)格。
與此同時(shí),之前的通脹政策和一些投機者的倒把行為進(jìn)一步助長(cháng)了物價(jià)上漲。
1974年,日本的批發(fā)物價(jià)和消費者物價(jià)分別暴漲30%和23%,讓人們驚叫“瘋狂的物價(jià)”,引發(fā)了社會(huì )恐慌。
在這種情況下,政府投入巨資進(jìn)行列島改造變得不再現實(shí),而為了抑制猛增的物價(jià),不得不實(shí)施緊縮性財政政策。
因此,從1974年起,日本經(jīng)濟的高速增長(cháng)時(shí)代終于落幕,增速逐步穩定下來(lái),但依舊能保持在4%至5%的水平。
超級泡沫時(shí)代
1985年,美國面臨巨大的貿易逆差,而日本經(jīng)濟卻持續繁榮。
為了挽救競爭力,美國與日本、德國、法國和英國達成了旨在緩解美國貿易逆差的“廣場(chǎng)協(xié)議”。
這項協(xié)議使日元對美元大幅升值,導致大量海外熱錢(qián)涌入日本,同時(shí)釋放出更多的日本制造業(yè)資金。
而為了維持經(jīng)濟景氣,日本央行不得不一直維持低利率,這也為接下來(lái)的一段時(shí)間埋下了隱患,日本的房?jì)r(jià)和股市、海外收購以及融資放貸都陷入了一種近乎瘋狂的狀態(tài)。
在“廣場(chǎng)協(xié)議”之后的第一個(gè)營(yíng)業(yè)日,東京證券交易市場(chǎng)一躍成為全球最大的股票交易市場(chǎng),如同磁鐵般吸引了大量熱錢(qián)。
在短短五年內,日本股票價(jià)格飆升三倍之多,如同火箭升空,遠超過(guò)同期GDP的增長(cháng)。
與此同時(shí),地價(jià)也急速攀升。
最初,東京地區地價(jià)熱火朝天,而后這股上漲狂潮蔓延至大阪、名古屋和其他大城市,波及整個(gè)日本。
1987年,東京的地價(jià)市場(chǎng)進(jìn)入了瘋狂的舞蹈。
商業(yè)用地價(jià)格一年內飆升了驚人的48.2%,住宅用地價(jià)格也上升了21.5%,上漲幅度超過(guò)了“日本列島改造”時(shí)期的水平。
1988年,情況越發(fā)瘋狂,東京商業(yè)用地價(jià)格暴漲61%,住宅用地價(jià)格更是飆升68%。
自1985年開(kāi)始上漲以來(lái),東京商業(yè)用地價(jià)格翻了2.9倍,住宅用地價(jià)格也漲了2.1倍。
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮,越來(lái)越多的公司開(kāi)始轉戰炒股和炒樓,追逐瘋狂的利潤。
1990年,位于東京證券交易所的日本十二大銀行紛紛將房地產(chǎn)視為最佳貸款項目,向其發(fā)放貸款總額高達50萬(wàn)億日元。
一些日本銀行甚至不顧國際銀行的巴塞爾協(xié)議規定,將尚未實(shí)現的利潤作為資本金大肆放貸,從而導致貨幣供應量迅速擴張。
在這個(gè)時(shí)期,日本經(jīng)濟失去了平衡,作為國民經(jīng)濟支柱的制造業(yè)受到了嚴重沖擊。
然而,一向操控經(jīng)濟大局的政府未能采取有效手段來(lái)引導資金流動(dòng)。
監管和調控如同空中樓閣,資金鏈不斷延伸,無(wú)法覓得盡頭。
傳聞,在日本房地產(chǎn)泡沫破滅之前,從大學(xué)生到普通民眾,全國一半的人都在炒股、炒樓。
當時(shí)的東京,幾乎人手一本名為《煉金術(shù)》的刊物,類(lèi)似于中國的《理財周刊》和《理財寶典》,以及電視上的各種理財節目。
這些刊物和節目給人們灌輸了投機心理,教導大眾如何用錢(qián)來(lái)賺錢(qián)。
結果,農民不再務(wù)農,工人不再生產(chǎn),整個(gè)社會(huì )普遍追求投機致富,卻鮮有人致力于為社會(huì )創(chuàng )造真正的財富。
幻想終滅
1989年末,日本房地產(chǎn)市場(chǎng)的裂痕開(kāi)始顯露,緊接著(zhù),同年12月,新任日本銀行總裁三重野康執掌大權,僅僅8天之后,他就對日本經(jīng)濟展開(kāi)了一場(chǎng)名為“電擊療法”的行動(dòng)。
短短幾個(gè)月內,政府貼現率屢次上調,商業(yè)銀行面臨巨大壓力,被要求停止向房地產(chǎn)企業(yè)和股票投機者提供貸款。
這一系列措施猶如利刃刺破泡沫,1990年初,東京證券交易所的股市應聲而崩,隨后日本的地價(jià)也一路暴跌。
然而,日本政府并未止步于此。
1991年,為進(jìn)一步穩定房?jì)r(jià),政府推出了一項綜合政策,引入了地價(jià)稅。
可是,由于日本在土地稅問(wèn)題上長(cháng)期存在失衡,實(shí)際上直到1992年4月才正式開(kāi)始征收地價(jià)稅。
這時(shí),泡沫已然破碎,地價(jià)稅的推行無(wú)疑給房地產(chǎn)市場(chǎng)雪上加霜,加速了房?jì)r(jià)的下滑,對日本經(jīng)濟造成了更深的傷害。
仿佛在一夜之間,巨額資本化為烏有,廣大國民背負沉重的債務(wù)。
曾經(jīng)繁華的房地產(chǎn)市場(chǎng)變得門(mén)可羅雀,更為嚴重的是房?jì)r(jià)暴跌引發(fā)了一連串惡性循環(huán)——首當其沖的便是銀行破產(chǎn)。
大量資產(chǎn)貶值導致企業(yè)難以?xún)斶€銀行貸款,銀行隨之陷入了巨大的不良債務(wù)困境。
在沉重的不良債權壓力下,從1992年開(kāi)始,一些實(shí)力較弱的日本金融機構紛紛步入破產(chǎn)的境地。
從1994年到1995年,一波又一波金融破產(chǎn)和擠兌風(fēng)暴席卷了東京協(xié)和信用社、木津信用社以及兵庫銀行等金融機構。
令人瞠目結舌的是,1995年8月初,日本最龐大的信貸聯(lián)盟——宇宙信用合作社轟然倒塌。
這場(chǎng)金融風(fēng)暴不僅在日本引起巨大沖擊,更波及全球金融市場(chǎng),讓世界為之戰栗。
接著(zhù),企業(yè)破產(chǎn)潮席卷而來(lái)。
在市場(chǎng)疲軟、銀行信貸緊縮的雙重打擊下,企業(yè)資金陷入困境,利潤逐漸消失。
據統計,到1997年,日本破產(chǎn)企業(yè)數量激增至16,464家。
令人驚訝的是,破產(chǎn)的大部分竟是上市公司。
這些巨頭的垮塌,不僅讓眾多子公司承受巨大壓力,還拖累了密切合作的交易伙伴,形成了一場(chǎng)蔓延的“連鎖破產(chǎn)”慘劇。
最終,失業(yè)潮洶涌而至。
大量公司因減產(chǎn)、裁員以及破產(chǎn)而導致大量員工失去工作,失業(yè)潮席卷整個(gè)國家。
此時(shí),很多曾在房地產(chǎn)繁榮期間貸款購房的普通民眾,也發(fā)現自己背負了沉重的經(jīng)濟壓力。
隨著(zhù)房?jì)r(jià)的暴跌,這些購房者的資產(chǎn)縮水嚴重,而失業(yè)的風(fēng)波讓他們更加難以維持生計。
面對如此巨大的經(jīng)濟壓力和生活困境,有些日本國民感到無(wú)法承受,在絕望中選擇了自殺。
因此,在那段時(shí)間里,日本的自殺率急劇上升,整個(gè)社會(huì )被籠罩在一片悲痛之中。
這段歷史無(wú)疑是日本經(jīng)濟的至暗時(shí)刻,給國家和民眾帶來(lái)深重的痛苦。
如今,回望1985-1995年這段被稱(chēng)為“日本失去的十年”的歷史,我們看到了一個(gè)昔日經(jīng)濟巨人在房地產(chǎn)泡沫破滅后的沉痛掙扎。
在數萬(wàn)國民痛苦自盡的背后,日本深刻認識到了實(shí)業(yè)興國的重要性。
這場(chǎng)慘痛的教訓讓日本重新審視自己的發(fā)展道路,意識到依靠投機和短期利益無(wú)法為國家帶來(lái)長(cháng)遠的繁榮。
從那時(shí)起,日本開(kāi)始積極調整政策,將重心轉向實(shí)業(yè)的發(fā)展,強化產(chǎn)業(yè)競爭力,重視科技創(chuàng )新和人才培養。
這個(gè)道理沿用至今,為日本奠定了一種持續發(fā)展的基礎。
歷史的教訓時(shí)刻提醒我們,實(shí)業(yè)興國乃立國之本,是國家繁榮穩固的根基。
讓我們珍惜這段悲痛的歷史,銘記這個(gè)道理,并將其傳承給后代,為了國家的強大和未來(lái)的繁榮不斷努力。