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山西建投五建集團二屆四次職工代表、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利召開(kāi)

時(shí)間：2025-05-01 來(lái)源：來(lái)源：五建集團發(fā)布時(shí)間：2025-04-07

2月9日，山西五建集團二屆四次職工代表、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )隆重召開(kāi)。山西建投集團黨委委員、副總經(jīng)理衛炳章到會(huì )祝賀并作重要講話(huà)。

會(huì )議深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神以及習近平總書(shū)記關(guān)于工人階級和工會(huì )工作重要論述，認真落實(shí)山西建投集團二屆二次“雙代會(huì )”決策部署，全面總結2024年發(fā)展成果，分析研判當前形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃2025年發(fā)展思路。200多名代表齊聚一堂，履行職責使命、共商發(fā)展大計、共繪美好藍圖。

衛炳章代表建投集團對本次大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀，對五建集團2024年取得的各項成績(jì)給予充分肯定，并結合當前經(jīng)濟形勢和五建發(fā)展實(shí)際提出四點(diǎn)希望和要求。

一要致力于搶抓政策新機遇，在市場(chǎng)開(kāi)拓上謀增長(cháng)，厚積高質(zhì)量發(fā)展的硬底氣。

五建集團要緊扣新定位新使命乘勢而上，直面新問(wèn)題新挑戰逆勢而進(jìn)，把握新趨勢新變化順勢而為，深度拓展與美麗鄉村公司、晉西北園區的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)，堅持投資轉型，持續拓展新業(yè)態(tài)板塊，集中省外優(yōu)勢領(lǐng)域和區域合理布局，打造高質(zhì)量發(fā)展的有生驅動(dòng)力。

二要致力于提升基礎管理能力，在均質(zhì)履約上樹(shù)品牌，鍛強高質(zhì)量發(fā)展的真本領(lǐng)。

五建集團要圍繞全年指標，做實(shí)前期策劃分級管理，加大重點(diǎn)項目管控調度力度，深化“大商務(wù)”管理，深挖采購、結算、清收等各環(huán)節利潤點(diǎn)，強化關(guān)鍵指標硬約束，以逢獎必拿的決心，精益求精加強現場(chǎng)質(zhì)量管控，為建投集團再添金字招牌。

三要致力于風(fēng)險防控與化解，在合規治企上嚴落實(shí)，打好高質(zhì)量發(fā)展的組合拳。

五建集團要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，堅持底線(xiàn)思維，通過(guò)不斷完善企業(yè)管理體系，把風(fēng)險防控工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節，要深入開(kāi)展“兩不一欠”行動(dòng)、持續開(kāi)展根治農民工工資欠薪行動(dòng)、緊抓應收賬款工作，同時(shí)要守住依法合規的發(fā)展底線(xiàn)，推動(dòng)法律、合規、風(fēng)險、內控“四位一體”工作布局全面落地。

四要致力于強化政治建設，在黨建引領(lǐng)上聚合力，唱響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。

五建集團要一以貫之推進(jìn)黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，重點(diǎn)在思想觀(guān)念、責任落實(shí)、隊伍建設上強化融合，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩項業(yè)務(wù)能力的雙提升，凝聚起全體干部職工的干事創(chuàng )業(yè)熱情，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，確保本次“雙代會(huì )”安排的每項任務(wù)都落實(shí)到位、落地見(jiàn)效。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理侯向明在總結講話(huà)中感謝了建投集團對五建發(fā)展的大力支持，并就如何貫徹落實(shí)好兩個(gè)報告，提出六點(diǎn)要求。

一是堅持強根鑄魂，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅持守牢底線(xiàn)，踐行“大安全”理念，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。

三是堅持目標導向，壓實(shí)主體責任，以指標任務(wù)的圓滿(mǎn)落地支撐高質(zhì)量發(fā)展。

四是堅持市場(chǎng)導向，搶抓項目機遇，以經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

五是堅持價(jià)值創(chuàng )造，打造投資引擎，以全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力助推高質(zhì)量發(fā)展。

六是堅持綜合施策，夯實(shí)基礎管理，以項目精細化管控成效彰顯高質(zhì)量發(fā)展。

他強調，好的作風(fēng)就是生產(chǎn)力、就是執行力、就是落實(shí)力，要完成年度指標任務(wù)，要完成“十四五”規劃目標，要為“十五五”規劃開(kāi)好局、起好步，需要集團公司上下大力弘揚踐行“勤、嚴、實(shí)”三種工作作風(fēng)，以高度的思想自覺(jué)抓落實(shí)，以精湛的業(yè)務(wù)能力抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)抓落實(shí)，以積極的協(xié)作精神抓落實(shí)，以最有力的務(wù)實(shí)舉措抓落實(shí)，堅定不移走好、走深、走實(shí)五建高質(zhì)量發(fā)展之路，為開(kāi)創(chuàng )誠信五建、奮進(jìn)五建、品質(zhì)五建、清廉五建、幸福五建新局面而不懈奮斗。

侯向明作題為《搶抓機遇謀發(fā)展提質(zhì)增效謀幸福奮力推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的集團工作報告，報告客觀(guān)總結了集團公司2024年取得的各項成績(jì)，冷靜分析了集團公司轉型發(fā)展中存在的問(wèn)題，科學(xué)謀劃了集團公司2025年的工作思路、工作目標和具體任務(wù)。報告要求，集團公司要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，深入貫徹中央、我省經(jīng)濟工作會(huì )議精神及建投集團二屆二次“雙代會(huì )”精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為工作主線(xiàn)，深度拓展與美麗鄉村公司、晉西北園區的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，緊扣“廣開(kāi)源、善節流、重人才、強黨建”四大工作主題，拓展區域市場(chǎng)競爭力，提升投資價(jià)值引領(lǐng)力，錘煉項目管控硬實(shí)力，擴大品牌賦能影響力，增強潛在風(fēng)險防御力，厚植人才隊伍支撐力，激發(fā)黨建融合戰斗力，擔當使命、勤勉工作、狠抓落實(shí)，推動(dòng)集團公司主要經(jīng)濟指標實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，圓滿(mǎn)完成“十四五”規劃目標，為確?！笆逦濉绷己瞄_(kāi)局打牢基礎。

工會(huì )工作報告題為《圍繞中心服務(wù)大局團結帶領(lǐng)廣大職工在集團公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中再立新功》，報告全面總結了集團公司工會(huì )2024年取得的工作成績(jì)，明確了2025年工會(huì )工作奮斗目標與具體工作安排。報告要求，集團公司兩級工會(huì )要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記關(guān)于工人階級和工會(huì )工作的重要論述，緊緊圍繞中國工會(huì )十八大重要部署，圍繞“一個(gè)目標” ，構建“五大格局” ，從抓好六個(gè)“解”入手，著(zhù)力辦好八件民生實(shí)事，團結帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)集團公司各項事業(yè)再上新臺階持續貢獻智慧與力量。