經(jīng)過(guò)五年的實(shí)踐和磨煉，華恒遠第二個(gè)五年即將開(kāi)始，新的五年從2025年到2029年，這是非常關(guān)鍵的五年！
這個(gè)五年的主要目標是什么呢？建立企業(yè)正規的管理制度和激勵機制，核心是人才培養與使用，把人才興企作為發(fā)展戰略的重中之重，創(chuàng )造充滿(mǎn)活力的內部環(huán)境，推動(dòng)各項工作向新向上良性循環(huán)，尤其是發(fā)揮青年員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性！
企業(yè)文化是在不斷的實(shí)踐和總結的基礎上，在不斷的深入探索和體會(huì )中，形成自覺(jué)，形成主動(dòng)，才能真正發(fā)揮作用。只有達到全體員工團結一致，同舟共濟，艱苦奮斗，發(fā)憤圖強，才能實(shí)現公司發(fā)展和經(jīng)濟效益相匹配，提高每一個(gè)家庭的生活質(zhì)量和品質(zhì)，這就是公司做大做強的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更是公司的根本方向和戰略！
沒(méi)有文化的企業(yè)就是沒(méi)有前途的企業(yè)，沒(méi)有精神的企業(yè)就是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，沒(méi)有自信的企業(yè)一定不會(huì )有前途！把未來(lái)牢牢把握在自己手中，那就是用文化鑄靈魂，用靈魂造信心，用信心勝市場(chǎng)，用市場(chǎng)成企業(yè)，用企業(yè)利萬(wàn)家，公司的意義和價(jià)值就是未來(lái)！
華恒遠要用三十年，成就自己成就偉大，不是一句口號，而是扎扎實(shí)實(shí)的規劃部署和落實(shí)，是細致入微的安排和實(shí)踐，更是靈魂再造鳳凰涅槃的飛越！
大道理
2024年12月11日02:59:06
