7月19日，山西建投集團召開(kāi)數字化建設工作啟動(dòng)會(huì )，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理倪華光主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議強調，全面推進(jìn)建投集團數字化建設是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)需要，也是提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展、贏(yíng)得未來(lái)的戰略舉措。
會(huì )議要求，一要凝聚思想共識，增強數字化建設的緊迫感。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于網(wǎng)絡(luò )強國的重要思想、習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國的重要論述、習近平總書(shū)記關(guān)于數字中國建設的重要論述，落實(shí)省委、省政府關(guān)于發(fā)展數字經(jīng)濟的決策部署，切實(shí)增強做好數字化建設的責任感、使命感、緊迫感，不斷激發(fā)數字化建設的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，以數字賦能更好助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二要堅持規劃先行，做好數字化建設頂層設計。要聚焦各層級各業(yè)務(wù)的管理痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，制定既符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，又適應企業(yè)高質(zhì)量轉型需要的數字化戰略規劃，推動(dòng)數據資源共享、軟硬件標準統一、管理模塊一致、業(yè)務(wù)協(xié)同高效，實(shí)現數字化建設一張藍圖繪到底。
三要聚焦業(yè)務(wù)板塊，打造富有特色的數字化建設模式。要針對傳統建筑施工、轉型業(yè)務(wù)、勘察設計咨詢(xún)、產(chǎn)業(yè)金融四大業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，統籌數字化建設，實(shí)現項目管理降本增效，數字引領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，設計協(xié)同數字管理、金融服務(wù)實(shí)體主業(yè)等目標。
四要加強組織領(lǐng)導，形成推動(dòng)數字化建設合力。各級領(lǐng)導干部要提高數字化思維能力和專(zhuān)業(yè)素養，培養用數字思維解決實(shí)際問(wèn)題的能力；加強對數字化領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓及專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)培育，提升干部隊伍的數字素養和技能；整合全集團資源，做好要素保障，創(chuàng )新監督方式，利用大數據分析技術(shù)，實(shí)現對各管理業(yè)務(wù)數據的深度挖掘分析和監控預警。
會(huì )上，副總經(jīng)理賈濱宣讀《山西建投集團數字化建設工作方案》，詳細闡述集團實(shí)施數字化轉型的階段劃分、目標任務(wù)及具體舉措。
建投集團領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)負責人、各二級企業(yè)主要領(lǐng)導等100余人參會(huì )。
