1月6日，山西建投集團召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，全面總結2024年安全工作，系統部署2025年工作任務(wù)及一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)倪華光出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理杜銳主持會(huì )議。
會(huì )議指出，去年以來(lái)，建投集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面貫徹省安委會(huì )各項決策部署，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)政治監督專(zhuān)項整治，圍繞“一條主線(xiàn)，兩個(gè)不變，三管控三提升”工作思路，進(jìn)一步提升全員安全意識、健全安全管理體系、強化關(guān)鍵崗位履職、增強風(fēng)險防范水平，切實(shí)提升企業(yè)安全發(fā)展保障能力。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀劃之年，維護建投集團安全穩定大局至關(guān)重要。
倪華光強調，一要堅持安全第一，以更高站位推進(jìn)安全生產(chǎn)意識再增強。要深刻剖析和把握建投集團安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢、新問(wèn)題、新挑戰，牢牢樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的理念，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感、緊迫感，通過(guò)扎實(shí)的系統管理、有力的技術(shù)支撐、精準的隱患排查、高效的整改執行，守牢安全生產(chǎn)的底線(xiàn)，切實(shí)提升企業(yè)安全發(fā)展保障能力，以高水平安全保障建投集團高質(zhì)量發(fā)展。二要堅持系統管控，以更實(shí)舉措推進(jìn)安全管理水平再提升。要兼顧四大板塊，統籌國際國內，緊跟戰略布局，確保部署安全生產(chǎn)工作突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)；要堅持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，加強部門(mén)協(xié)同，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的強大合力；要強化防治結合，突出安全策劃，持續細化完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。三要堅持從嚴問(wèn)責，以更大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)責任再壓實(shí)。要嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則，逐級建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，將高標準、嚴要求貫穿到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位，通過(guò)管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，著(zhù)重解決“最后一公里”的問(wèn)題。同時(shí)要加強充分授權和搞活機制，壓實(shí)分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理安全管理責任，加大考核獎懲力度，大力提升安全管理人員素質(zhì)。
倪華光表示，歲末年初、臨近春節，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。建投集團上下要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)做好冬季施工管控，加強應急值守，提前策劃制定復工復產(chǎn)方案，堅決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，為全國“兩會(huì )”召開(kāi)及建投集團一季度工作開(kāi)好局、起好步提供堅實(shí)保障。
杜銳要求，一要嚴把材料入場(chǎng)驗收，保證安全有效投入。在保證費用投入到位、支出管理合規的基礎上，進(jìn)一步嚴把進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗收關(guān)，強化安全生產(chǎn)材料設備使用效能，改善安全生產(chǎn)條件，降低安全隱患和事故風(fēng)險。二要重點(diǎn)抓好執行落實(shí)，高效推進(jìn)全年任務(wù)完成。要堅持安全第一，嚴格執行安全生產(chǎn)“第一議題”制度和“一票否決”機制。要堅持預防為主，嚴把安全準入關(guān)、安全設施關(guān)、安全投入關(guān)和安全檢查關(guān)；要堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力破解管理層面的主要矛盾和瓶頸堵點(diǎn)，把“當下改”和“長(cháng)久立”結合起來(lái)，緊盯不放、形成閉環(huán)。三要及時(shí)梳理復盤(pán)總結，通過(guò)考核迎檢提高能力。要按照“六有工作法”要求，全面梳理年度重點(diǎn)工作任務(wù)，積極迎檢備查，切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒、風(fēng)向標作用。
會(huì )上，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監賈濱對建投集團1號文件《關(guān)于做好2025年安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行詳細解讀和部署，明確2025年安全生產(chǎn)工作的指導思想、管理目標、工作主線(xiàn)和重點(diǎn)任務(wù)，并從樹(shù)牢安全理念、實(shí)化責任擔當等5方面21項細化措施對安全生產(chǎn)工作作了安排。
會(huì )議通報了事故警示案例，系統總結了2024年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，剖析存在的問(wèn)題不足，部署2025年及一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。四建集團、安裝集團、勘察院公司、瀟河產(chǎn)業(yè)公司分別作交流發(fā)言。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，建投集團董事、安委會(huì )領(lǐng)導、總部各部門(mén)負責人，區域總部負責人，各二級企業(yè)董事長(cháng)在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；各二級企業(yè)總經(jīng)理、安全總監，分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
