3月19日，山西建投集團召開(kāi)2025年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )，全面總結2024年技術(shù)質(zhì)量工作成果與經(jīng)驗，安排部署2025年重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理杜銳出席并講話(huà)，副總經(jīng)理賈濱主持會(huì )議。
杜銳結合相關(guān)單位的交流發(fā)言作了具體安排。他強調，一是科技創(chuàng )新要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開(kāi)展，特別是在重點(diǎn)工程建設中，各單位要抓住機遇，全力推進(jìn)科技創(chuàng )新、成果轉化和榮譽(yù)申報等工作。二是勘察設計咨詢(xún)板塊相關(guān)單位要對標先進(jìn)，不斷提升設計引領(lǐng)能力。三是要借助重點(diǎn)項目，打造科研平臺，提升企業(yè)軟件研發(fā)和技術(shù)成果轉化能力，賦能市場(chǎng)拓展。四是科技工作要聚焦“服務(wù)經(jīng)營(yíng)、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”方向，使科技創(chuàng )新能力成為企業(yè)的核心競爭力。五是各單位要制定切合實(shí)際的獎勵辦法，確保及時(shí)兌現、長(cháng)期堅持。六是集團專(zhuān)業(yè)類(lèi)十強、綜合類(lèi)十強單位以及兄弟單位之間要建立常態(tài)化交流機制，相互學(xué)習、取長(cháng)補短。七是獲得省政府質(zhì)量獎等榮譽(yù)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的階段性目標，關(guān)鍵是要提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，確保企業(yè)持續健康發(fā)展。
針對科技工作，杜銳要求，一要強化戰略支撐，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，繼續打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，樹(shù)立創(chuàng )新標桿，并持續鞏固傳統專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，通過(guò)協(xié)同創(chuàng )新突破關(guān)鍵技術(shù)，不斷提升企業(yè)影響力。二要發(fā)展超高層建筑、裝配式建筑、城市更新與城市體檢、巖土工程、地下管廊、裝備制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的重要技術(shù)，逐步積累形成自身技術(shù)優(yōu)勢，各單位要結合自身實(shí)際情況，精準定位，充分釋放技術(shù)專(zhuān)長(cháng)與研發(fā)潛能。三要推動(dòng)裝配式技術(shù)體系研發(fā)，利用高校、科研院所及創(chuàng )新平臺資源，研究符合市場(chǎng)需求的定制化產(chǎn)品，助力建筑產(chǎn)業(yè)現代化園區實(shí)現達產(chǎn)達效。
針對質(zhì)量工作，杜銳強調，一要強化質(zhì)量意識，筑牢全員思想防線(xiàn)。聚焦“四好建設”，落實(shí)《好住房技術(shù)導則》，以智能建造、綠色建材為抓手，建設“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子。二要夯實(shí)基礎管理，嚴控質(zhì)量風(fēng)險。嚴格落實(shí)質(zhì)量主體責任，切實(shí)把好原材料檢驗、過(guò)程控制、交付檢驗三道關(guān)，做到開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)。三要打造精品工程，塑造質(zhì)量品牌，做好瀟河新城創(chuàng )群體魯班獎等工作。四要加強對科技質(zhì)量工作的組織協(xié)調，充分發(fā)揮集團科技委員會(huì )和部門(mén)的職能作用，通過(guò)加大資源投入力度、加強人才隊伍建設等舉措，推動(dòng)集團科技質(zhì)量工作高效開(kāi)展。
杜銳最后強調，要加強人才隊伍建設，發(fā)揮技術(shù)人員尤其是各類(lèi)技能工匠的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，配合柔性引才戰略，建立適合集團的人才體系，并通過(guò)集團層面的獎勵及表彰，激發(fā)全員參與科技質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng )造性。
會(huì )議強調，一是加強科技創(chuàng )新體系建設，強化博士后科研工作站、技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng )新中心等創(chuàng )新平臺協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加速“低碳建筑山西省實(shí)驗室”實(shí)體化運作，聚焦山西重點(diǎn)支持的綠色低碳、建筑節能改造、固廢處理、建筑垃圾資源化利用等領(lǐng)域，加大科研攻關(guān)，推動(dòng)集團實(shí)現高水平科技自立自強。二是緊密貼合山西省科技創(chuàng )新戰略布局，全方位強化落實(shí)專(zhuān)項工作，牢固樹(shù)立結果導向意識，深度整合并集聚優(yōu)勢創(chuàng )新資源，從人力、物力、財力等多方面優(yōu)先保障包括“1551”工程2025任務(wù)清單（“793”計劃）等關(guān)鍵任務(wù)順利達成年度預期目標，為集團在新時(shí)代的激烈競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，實(shí)現跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。三是聚焦武宿機場(chǎng)三期改擴建工程、汾酒2023技改項目等重點(diǎn)項目，服務(wù)項目一線(xiàn)，夯實(shí)管理基礎，引入智能建造技術(shù)賦能質(zhì)量管控體系，全力以赴助力瀟河新城打造“魯班獎”工程，以提升集團品牌形象，增強市場(chǎng)美譽(yù)度，樹(shù)立行業(yè)全新標桿。四是以“四好建設”為核心導向，積極融入智能、綠色先進(jìn)技術(shù)，持續打造更多優(yōu)質(zhì)精品工程，不斷提升品牌價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
會(huì )上，二建集團、設計院公司、靜態(tài)交通公司、四建集團、安裝集團、建工集團分別圍繞打造原創(chuàng )技術(shù)策源地、低碳綠色建筑設計、科技創(chuàng )新平臺建設與產(chǎn)學(xué)研合作、科技成果轉化應用及政府質(zhì)量獎創(chuàng )建等進(jìn)行交流發(fā)言。
建投集團技術(shù)質(zhì)量部、網(wǎng)絡(luò )信息部、技術(shù)中心負責人，有關(guān)二級企業(yè)分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人等110余人參會(huì )。
